1.榆通公司：物资保供，我们在行动

近日，为保障矿业公司大部件按时到货，榆通公司组织召开两次大部件专项工作推进会，对大部件的采购方式、技术协议及付款问题等进行逐项落实，同时成立设备、材料配件、进口配件三个采购小组，逐一按照时间节点督办落实。该公司相关人员加班加点核实技术规格书、确定采购方式、开展市场调研、查询历史价，及时将招标项目委托秦源招标公司实施招标谈判。截止目前，已完成大部件及配件的商务谈判1.6亿元。

11月26日，彬长分公司应邀参加蒲洁能化西煤云仓上线切换会。会上，该公司为了向非煤板块提供专业、优质的服务，针对计划提报、合同签订、物资验收、发票挂账等业务场景，逐项梳理业务操作，将线下业务和线上数据做到互联互通，既提高物资采供销效率，也降低了双方的资金压力。据悉，该公司积极推广物资智慧化供应新体系，利用三个月时间，通过调研和梳理蒲洁能化业务相关需求以及西煤云仓的定制化开发，完成接口开发10个，功能开发25个，实现蒲洁能化出入库、退库及库存数据同步，创造了非煤板块“两个第一”：第一个实现内部大市场全物资集成上线，第一个实现西煤云仓全物资集成上线。

近日，黄陵分公司组织专业人员对所管辖的起重吊车、库内叉车等车辆进行全面“体检”。积极对“诊断”问题进行“对症治疗”，确保车辆操作性能正常使用。针对车辆电路、油路、线路老化等问题进行“病灶”排查。同时，做好灯光、雨刷等制动部件的检修，加强空调过滤网清洗和消毒，对暖风、除霜系统进行维护。据悉，该公司冬季车辆“体检”，确保车辆安全性能，为生产矿井做好服务保障工作，夯实“百安”管理基础工作。

近日，建安监理公司连同西安煤化实业有限公司、陕煤设计院、陕建机物业公司等单位，对陕建机“三供一业”维修改造工程（A标段项目中的陕建机六个社区）进行验收。 据悉，此项目维修改造过程存在不少困难，与常规工程建设相比更为复杂，且目标进度计划要求高、项目分散、群众关注度大，工程建设管理要求较高。该公司项目监理部积极推进，发挥专业优势，聘请专业人员指导工作，确保施工质量和效果。经过集中改造，各项工程按时高效完成，得到社区住户和项目方充分肯定。

近日，秦安评价公司领导班子对即将奔赴榆阳区煤矿会诊评估项目28对矿井进行复查的技术人员开展了集体廉政谈话。旨在关口前移、预防为先，同时在谈话基础上加“砝码”。通过重温《安全评价机构从业行为规范》，签订承诺作出表态，认真分析薄弱环节，确保按期优质高效完成任务。据悉，该公司通过常态化的集体廉政谈话，促使全体人员拧紧思想‘总开关’，筑牢勤政廉政‘防火墙’，有效预防和遏制了项目实施中的腐败现象。

为扎实开展“我为群众办实事”实践活动，11月26日，西安分公司工会特邀请陕西省职工互助保障协会工作人员开展健康公益讲座，针对工会购买的住院＋意外、子女意外、重疾、女工特助等保险的相关报销细则与流程进行详细解读。同时对职工特别关心的保障范围、参保费用和理赔资料，结合实际案例逐一讲解。通过此次健康公益讲座，使职工进一步提升医疗互助保障活动的知晓率和参保率，让职工在尽心工作的同时少一份后顾之忧。