员工干事创业硕果累累、非煤业务开展红红火火、外销收入指标节节攀升......在榆通公司绘制陕北物流园区美好蓝图的过程中，总有一面旗帜指引着方向，鼓舞着士气，这就是飘扬的党旗。

夯实“党建+管理”模式，发挥党员模范作用。在榆通公司有这样一支队伍，在岗职工11人，正式党员人数过半，入党积极分子一名，支部委员2名，承担着非煤业务全覆盖和外销收入1.5亿的年度经营任务。年初，为了更好的实现非煤、外部成绩“比翼双飞”，将非煤单位片区业务划分到人，外销收入指标分解到组，经营任务融入党员年度任务清单。在业务开展过程中，党员带头“挑大梁”，通过“师带徒”“老带新”等多种形式进行“党员群众传帮带”，使争先创优活动“落地生根”。这支队伍成员争做新时代追梦人，在平凡岗位上实现自身价值，截止目前，先后取得“公司2019-2020年优秀共产党员”“2021年神木市‘最爱读书的神木人’提名奖”“国家外观设计专利和实用新型专利”等荣誉。

提升“金牌采供”服务，实现非煤业务全覆盖。自从开展非煤业务以来，榆通公司按照陕煤集团和物资集团文件精神，在党建融入中心的实效配合下，充分发挥各级党组织力量，不断践行“金牌采供”支部品牌理念，发挥“三牛精神”，以“靶向治疗”的方式，精准聚焦问题、解决问题。榆通公司成立5人专项编码申请小组，通过3个月的时间里成功申请7000多条编码，申请通过率高达86%，为西煤云仓数据上线打通“渠道”；与神木电化公司联合建立物资寄售超市，享受储备共享化的优势；与神木能源公司签订SKF轴承年度物资协议，实现“计划暨订单”的便捷；与东鑫垣签订钢材供应合同1000余万元，切实为客户提供了物资供应保障，降低了客户资金压力。同时，通过深入现场调研、开展信息化系统培训与应用、定制个性化服务等举措，最终实现了非煤业务“全覆盖”目标。

发挥支部堡垒作用，保障外销业绩“步步高”。今年新冠疫情持续发展，很大程度上限制了市场开拓人员外出洽谈业务，完成1.5亿年度指标的任务异常艰巨。榆通公司通过多次支部党员大会、专题会议讨论研究外部销售业务模式，及时调整销售方向。以销售经验丰富的老党员成立“党员突击队”，坚持以客户需求为导向，大力开发市场对路、经济适用的新产品，增加煤炭、化工物资种类；联合物资管理党小组成立价格委员会，创新定价模式。通过大数据综合分析，准确把握市场脉搏，灵活调整物资价格，切实把资源优势做成了服务优势和效益优势，不断满足客户多样化、个性化需求，保障了外销收入稳步进入公司经营“大口袋”。

2021年已经进入四季度，非煤业务和外部市场的成绩即将进入被检验的关键时期。榆通公司继续坚持党建工作与经营管理深度结合，始终以物资集团“11345”党建模式引领公司高质量发展。