为推动“物资质量年”活动持续开展，黄陵分公司二号煤矿供应站以“强基础、筑安全、提服务”为目标，对物资管理工作高标准、严要求，扎实履行站内工作责任，为黄陵矿区各单位提供高效优质的物资供应服务。

强基础，提升物资管理水平

该站坚持理论联系实际，强化两项基础管理。一是不断加强物资计划基础管理，每月核对矿方物资需求计划，“找规律，做统计，提数据”将常用的物资做分类与用量分析后，提前告知相关部门组织配货、备货，大幅缩短矿方物资需求周期。对于特殊物资，型号不明确、规格不准确、技术参数不完整，以及需要现场测量的物资，联系区队成员及采购部门至现场测量记录物资各项参数，尽快组织到货验收。二是不断提高新知识的基础理论学习，由于矿区智能化、信息化设备更新，陈旧的设备、配件被数字化、程序化的工艺产品所代替，许多凭经验、凭记忆的知识已被迭代，新工艺新属性早已成为基础必备知识。站库人员与时俱进，利用业余时间研读各类新版矿用物资手册“主动学”，参与部门业务工作例会、安全工作会议“相互学”，参加公司组织的各类技能培训“集中学”，进入矿区机修车间“现场学”，给思想再“补钙”，给认知再“充电”，以实际行动提升自身业务知识水平。

筑安全，严守物资安全底线

物资质量安全是企业的生命线，到货验收工作是物资进入矿区的第一环节。“守土有责，守土尽责”，物资验收工作必须坚持严肃、准确、及时的工作作风，强化验收流程管控达到“零失误”。该站严格履行公司物资到货入库流程，认真核对采购订单内容，采用检查外观、核对数量、查验证件等方式明确三种验收方式：一是对大宗物资严格按照公司《常用物资到货验收手册》规定进行“现场验”；二是对防爆物资、矿用物资组织厂家、矿方和供应站“联合验”，三是需要产品质量检验、技术诊断、工艺分析的矿用物资邀请有资质的第三方进行“第三方验”。始终贯穿物资质量安全第一原则，全方位、全过程管控物资质量，坚守物资质量安全底线。

提服务，延伸物资销售模式

“诚信敬业，追求卓越”是黄陵分公司的不懈追求，该站人员进班组采集、记录物资标准型号、技术参数，第一时间掌握物资的各项规格、材质等准确信息，在“售前”联系厂家反复确认配货，保障井口物资超市随要、随有，确保矿区安全生产“不掉线”；下区队对物资使用情况进行跟踪，保障物资“售中”服务“不断档”；到车间对物资使用生命周期结束后做出的“售后”评价“不回避”，物资质量实现全过程动态管理。在日常工作中，该站既注重严守物资质量“安全战”，又积极谋划打好优质供应的“服务战”，实现安全、服务“两不误”。

据悉，该站下一步将充分发挥物资协调纽带功能、物资监控预警职能，动态更新库存数据、常态化物资质量巡查等，多措并进，从组织、制度、管理、技术措施等方面层层落实物资质量安全，坚持以“物资有形，服务无限”的工作理念，持续开展物资质量年活动，为公司高质量发展保驾护航。