1.物资集团副总经理、总会计师赵振杰到基层单位指导调研

近期，物资集团副总经理、总会计师赵振杰一行先后到黄陵分公司、彬长分公司开展经营工作专项调研。在听取黄陵分公司前三季度经营情况与下年度经营预算汇报后，他要求，一是要持续强化业务风险管控，严格合同管理，提高防范化解法律风险能力。二是要持续加强费用管控，降低采购成本，奋力完成年度经营目标。在听取彬长分公司经营工作汇报后，他要求，一是开展非煤业务要注意内部市场与外部市场的结构，在确保回款的基础上，加强市场开发力度。二是彬长矿业智能化与快速掘进工作快速发展，分公司要在业绩增长的同时，注意计划核实防止积压。三是做好善美融单业务，将融单付款方式写进合同条款，严格按照合同履约付款。

2.物资集团副总经理杨宸一行到黄陵分公司调研指导

10月22日，物资集团副总经理杨宸一行3人到黄陵分公司就“升级版”标准化库房建设工作进行调研。座谈会上，黄陵分公司总经理冯建军对“升级版”标准化库房建设的总体情况进行了汇报，信息化工作人员对“升级版”标准化库房信息系统建设思路进行了详细汇报和现场展示。在听取了汇报后，杨宸对黄陵分公司在推进“升级版”标准化库房建设，特别是在数据分析与业务管理深度应用融合所作创新探索给予高度评价。并从系统定位、业务条理性、数据准确性、共享库建设、数据深度分析、方案效益及推广应用等七个方面提出指导意见。他强调，要进一步完善和优化方案，在满足业务数据展示的基础上，实现对业务数据的科学分析和精准预测，有效推进“无计划采购”业务高效运行。同时，注重创新探索和积累经验，加快探索智慧物流平台建设，为公司高质量发展积累成功经验。

3.彬长分公司：“三聚焦”提升物资质量

彬长分公司坚持“三聚焦”，持续提升物资质量。一是聚焦制度流程，通过制定完善相关制度办法，形成“以制度管人、以制度管物”工作机制，在物资保障中坚持做到管理到位、监督到位、执行到位，把质量安全责任落到实处。二是聚焦关键环节，各供应站严把物资验收关，杜绝一切不合格产品流入矿区，建立不合格产品和供应商负面清单，实施禁止准入、取消供货资格、黄牌警告和报检处理，倒逼厂商加强物资质量管理，为矿区生产安全保驾护航。三是聚焦“十步法”，强化质量管控理念。严格落实“凡是到场物资必查，凡是入井材料必验”的工作要求，通过对入井材料应检必检，保证物资质量合格率达到100%，用实际行动践行“物资有形、服务无限”。

4.秦源项目公司：组织开展“百日安全”系列活动

近日，秦源项目公司组织开展了《安全无小事》系列活动。一是安全宣讲氛围浓， 组织全员开展《安全工作我来讲》大讨论，进一步提升员工安全意识。二是疫情防控不放松，在“双节”前夕，公司安委会对双节期间计划出省人员进行统一登记备案，并要求收假后外省返程人员需逐一进行核酸检测，组织相关人员进行冬季车辆安全教育培训，做好冬季车辆的日常检查，保证交通安全。三是整改问题抓落实，对自查排查出的安全隐患问题，制定有效措施及时开展整改，保证公司安全稳定发展。

5.黄陵分公司：举办“职工大讲堂”

近日，黄陵分公司举办了“职工大讲堂”活动，综合管理部社保管理员田凤丽以“职业健康”为主题进行培训、组织职工从如何持续做好工伤预防管理、职业病防治专题、安全生产应急管理专题等多角度开展深入探讨。本次讲堂即是健康危害的警示会，又是一次安全防范的提醒会，加强了职工健康安全意识，奠定了安全工作保障，提升了职工的综合素质，为黄陵分公司高质量发展提供强有力的安全保障。

6.进出口事业部：与俄罗斯联邦总商会洽谈业务

近日，进出口事业部通过视频会议与俄罗斯联邦总商会俄方代表及俄方矿山上游客户进行了交流座谈。双方就友好往来达成密切联系做了深入探讨，进出口事业部副总经理范庭闻详细向俄罗斯联邦总商会代表等介绍了进出口事业部的情况，并邀请俄方于11月参加在上海举办的第三届“进博会”。下一步，在俄罗斯联邦总商会的协助下，进出口事业部将与俄方积极对接商业项目，交流经验。在以矿产为主的贸易链基础上，大力开发新的产业链条，扩大与俄罗斯的进出口贸易往来。

       本期主播：王旭霆