为进一步规范公司考核管理工作，提高考核小组成员发现问题、解决问题的整体技能水平，保证考核工作质量。近日，彬长分公司考核小组办公室组织考核小组成员进行了系统、全面的测试，旨在通过专业技能测试选配“精兵强将”参与月度、季度、年度考核工作，以确保考核工作公平、公正、严肃、真实开展。

该公司物资管理部作为考核管理工作的牵头部门，针对考核遇到特殊情况如何解决、具体工作问题如何处理等考核中遇到的实际问题，以及公司《经济运行方案》《行政工作报告》《物资购销存管理办法》等制度文件，并结合各部门岗位职责进行针对性命题。此次测试均由参与考核工作的部门推选出本部门业务熟练、责任心强、敢于坚持原则的3名骨干人员参与，共12人参加了测试。考试结束后，物资管理部统一进行打分，成绩达85分者视为合格，选择前两名参与考核工作；对于成绩不合格者，择期进行一次补考，经补考成绩合格者将可以参与考核，不合适者一年内不得从事参与考核工作。同时，对两次考试成绩不合格者所在部门负责人进行问责，期间考核工作将由其部门负责人全权负责。

据悉，为确保考核工作高效实施，从2月份起，该公司考试上岗、线上考核、考核问题消号制管理全面实施，全力以赴实现以考核促提升、以考核促落实的目的。下一步，该公司考核小组将继续以提升“执行力”为宗旨，高质量开展好公司经营考核管理工作。