物资周报
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2019第32期
作者:        发布时间:2019-11-08        点击率:2030        分享到:
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01 物资集团:二赴进博会 签约新订单--陕煤物资集团在第二届中国国际进口博览成功签约采购

11月5日至10日,第二届中国国际进口博览会在上海举行。作为第二次参会的陕煤化物资集团,在现场签约完成2.2亿元设备订单的采购签约。通过借助进博会的“大平台”“大机遇”,获取了更多信息量和合作的大数据,特别注重面向“一带一路”相关国家的交流与合作。

11月5日举办的陕西省采购与投资说明会上,陕煤化物资集团作为采购项目签约的企业代表,在现场与多斯科海外工程有限公司签了价值1.2亿元人民币的3台硬岩掘进机,与德国艾柯夫公司签了1亿元人民币的2台采煤机。虽然进口的类别与第一届进博会相比变化不大,依旧是煤矿设备,但是设备的进口额提高了36.36个百分点。尤其是在设备的选购方面,更倾向于优质和高端。通过连续两年在进博会这一国际化平台持续采购高功率密度,高可靠性,易操作及易维护的先进煤矿设备,为陕煤集团推进智能化生产、打造智慧型矿山提供了强有力的保障。

02 彬长分公司:冬日亦有暖阳--心理健康培训纳入“员工讲堂”  

彬长分公司举办了2019年第十期“员工讲堂”培训。彬长分公司与生产服务中心160余职工参加了此次培训。本次培训以“快乐工作,幸福生活”为主题,由西安爱维心智文化信息咨询有限公司的国家二级心理咨询师戴延红授课。整场培训紧扣主题,分“快乐工作:职业心理健康,调整身心,乐享工作”与“幸福生活:家庭教育”两个部分讲解。本次培训形式新颖,话题关注度高,老师授课直观“接地气”,让职工通过互动参与的方式,将心理减压来释放本体动能,促进自我实现,创建更美满家庭的理念真正掌握,通过对观念的认同,达到对“快乐工作幸福生活”理念体悟的灵活掌握。

03 黄陵分公司:既学既练严守消防安全警戒线

11.9全国消防日来临之际,黄陵分公司组织全体职工开展消防安全培训活动,活动分为课堂培训和消防能力实操两个环节,既学既练的模式引导出1+1>2的效应,让公司广大职工的安全意识和火灾处置能力均得到提升。邀请了延安市消防职教中心讲师,从办公场所消防安全、物资库区消防安全、家庭生活消防安全三类不同环境的消防安全基础知识切入,宣讲如何防火、如何灭火、如何逃生,同时重点为职工解释说明了《仓库防火安全管理规则》,并结合该公司实际,分析因装卸管理不到位导致火灾事故发生的案例,邀请培训职工进行互动讨论,共同研究事故原因和处置措施,针对家庭生活消防安全,重点为职工普及了高层住宅火灾特点和逃生技巧。课堂学习后在消防中心讲师的指导下,举行了消防灭火应急演练。演练包括模拟火灾疏散、初期火灾灭火演练两部分,此次演练按照该公司《地面火灾事故应急预案》,参演职工认真对待,将灾情报送、应急救援、火灾调查等步骤完整的按照预案流程进行,演练共用时4分58秒,演练结束后,消防中心讲师重点讲评了演练细节,参演职工纷纷表示:“演练后才更明白知识学了还得要会用,灾情报送要快还要准,小型灭火器使用前摇一摇效果更好。”

04  秦源招标:积极探索党员教育管理新模式

为适应新形势新要求,秦源招标党支部积极探索建立了一套积极性、激励性、导向性强的党员教育管理新模式,将党员管理成效量化于积分制管理达标考核中,突显支部管理、带动实效。让党员发挥“动力”。通过亮明身份,接受监督,唤醒基层党员的党性意识,让党员把合格党员要求体现到了服务生产经营、维护和谐稳定的工作实践中,体现到了党员的日常生活一言一行中,主动强党性、强本领、树形象。让党员学习有“活力”。适应新形势新要求,践行“互联网+党建”理念,完善“微”党课,逐步建立“E党课”模式,丰富了党建微信、网络课堂等学习方式,增强学习教育的活力和吸引力。让党员健康与否有“标准”。通过积分制管理达标考核,量化党员教育管理手段,使党员作用发挥、党性意识强弱有了标准和尺度,党员合不合格,形象好不好,做到了用事实说话、用数字说话,有效地激发党员创先争优的意识。招标公司党员教育管理新模式为提升公司党建科学水平找准发力点,以创效为导向,与业务任务合拍,激发党员“肯干、会干、能干”;以需求为导向,与党员员工合心,完善党员积分制管理达标考核机制;以实干为导向,与经营管理合力,推动公司高质量发展。 

05秦源项目公司:完成黄陵矿业一号井水处理站升级改造及优化项目

近日,秦源项目公司高质量完成黄陵矿业一号煤矿矿井水处理站升级改造及优化项目造价咨询工作。该工程位于黄陵县店头镇,属于技改项目。据悉,该项目内容主要包括:1号污水处理站、3号风井污水处理站、1号矿仓库值班室、2号净水车间厂房、3号风井设备间等工程。专业涉及范围包括:土建、水暖电、工艺管道和设备安装,造价约1395.56万元,由于该工程技术工艺复杂,造价编制初期图纸不能满足准确计量要求,该项目负责人积极与工程参建各方沟通,获取有价值信息,及时配合委托方踏勘现场,造价编制工作随着图纸多次变更修改才日臻完善,并在甲方限定的时间点提前出具了高质量的造价成果文件,得到了业主单位的好评。

 

本期来稿:卜欣 康松 屈美丽 郑婧 张宁心 阮乐乐 李静 李佳琨 

本期编辑:赵蓓

本期主播:阮乐乐