01物资集团：西宁特钢集团与物资集团签订战略

近日，西宁特钢集团与物资集团在西安举行战略合作协议签约仪式。西宁特钢集团党委书记、董事长张永利充分肯定了与物资集团4年来的合作成绩单，并对西宁特钢的房展历程和下一步发展作了简要介绍，他希望以本次合作为契机，寻找机会能够与陕煤集团开展深度合作。物资集团执行董事、总经理郭旭东对西钢集团多年来的支持表示感谢，对物资集团的发展历程作了简要介绍，并希望双方能加强对接，共同寻求更深层次的扩大合作，实现共赢发展。据悉，双方将逐步开辟西钢集团的不锈钢、煤机用钢、合金钢等产品销售，从而实现双方企业的优势互补、市场互动、合作共赢。

02物资集团各基层单位：读书班进行时

近日，按照物资集团“不忘初心、牢记使命”主题教育四个专项重点工作实施路线图，各基层单位召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班。学习班上通过“领导领学+集中自学+观看视频+专题研讨+课后自学”的方式，学员一边聆听领学内容，一边在笔记本中记录重点内容，在领会原文原意的过程中记录自己的学习心得，真正掌握其精髓要义，以学习成果凝聚公司发展的新动能，真正做到学思用贯通,知信行统一。截至目前，已有7家单位读书班结束。

03核算中心：以考促学探索培训新模式

7月11日，核算中心举办财务人员业务知识考试，共20余人参加。今年以来，国家陆续出台有关税制改革、减税降费配套政策，对财务人员的专业能力提出了新要求。围绕如何提高培训效果，把国家政策和集团要求落实到业务工作中，核算中心调整思路，转变培训模式，把“要你学”变成“我要学”，实行以考代培，把培训内容和会计基础知识转变为考题，加深大家对培训内容的理解和掌握，收到良好效果。

04榆通公司：以迎检促提升

近日，物资集团安全环保检查组到榆通公司检查考核上半年安全环保工作。检查组以听汇报、查资料等方式，了解该公司物资质量管理、安全环保培训、安全生产月、双预防等工作及活动开展情况。随后深入各库房、站点现场实地检查指导，对库存物资属性、突发事件应急处理、油脂库危险源告知、危险化学品的隐患排查台账等提出了持续优化意见建议。此外，检查组还随机抽选2名班子成员、2名中层管理人员、2名员工进行问卷调研。通过本次安全环保检查，促进该公司进一步提升安全环保基础管理水平。

05黄陵分公司：印发安全环保制度汇编

近日，黄陵分公司结合工作实际，通过资料整理、调查研究，在原有安全管理基本制度的基础上，编写印发《安全环保制度汇编》。此次共编订安全管理、环境保护、岗位安全责任等共16类，135项制度。其中包含物资集团安全环保管理必备制度19项，新增安全风险评估、环境保护管理办法、绿色采购等23项制度。此次制度修订进必将推动黄陵分公司安环管理工作更具科学性、规范性和实用性。

06秦源招标公司：行业交流助推质量

近日，秦源招标公司与陕西延长石油（集团）有限责任公司招标中心进行座谈交流。座谈会上，双方对目前行业里出现的普遍性、集中性问题进行了沟通交流，就电子招投标、入围采购、商务谈判、专家抽取、投诉处理等重点业务问题进行了深入探讨。通过座谈，双方相互学习、开拓思路，汇集了好经验好做法，为秦源招标持续提升业务质量起到积极推进作用。

07秦源项目公司：参加工程造价大数据运用建设经验介绍会

7月10日，秦源项目公司组织人员参加陕西省建设工程造价管理协会在西安召开的工程造价大数据运用建设经验介绍会，大会围绕加快推进造价行业信息化、数字化运用，推动大数据的建设，如何进行数据收集整理、分析计算和数据库建立等内容，结合行业先进企业案例，组织了专业授课和经验分享。据悉，该公司将加紧进行“互联网+”建设，致力量身打造“秦源项目”大数据库，紧盯行业先进技术理念，不断增强行业竞争力。

08 采购中心：赴郑州煤机开展对标学习

7月9日，采购中心组织相关业务人员赴郑州煤矿机械集团物资供销有限公司开展对标。双方围绕如何依托内部市场进行外部业务开拓、业务模式创新、风险防控管理、员工激励鼓励等方面内容进行了深入探讨交流。通过此次对标，采购中心将对郑州煤矿机械集团物资供销有限公司的先进经验和好的做法进行树立借鉴、推广应用。同时，此次对标进一步促进双方优势互补、合作共赢。

09资产运营中心：警示教育筑防线树正气

7月9日，资产运营中心党支部开展“廉政建设树正气、警示教育筑防线”主题党日活动，组织全体党员和积极分子赴高陵区廉政警示教育基地接受廉政警示教育。现场廉政教育围绕 “零容忍惩治腐败让干部‘不敢腐’、扎牢制度笼子让干部‘不能腐’、补足精神之钙让干部‘不想腐’”三个方面，通过观看“武松打虎”“人为财死、鸟为食亡”“庭审现场”等实体场景，以理服人、以案释纪、生动震撼、触及灵魂，达到了树正气、筑防线的警示教育效果。

本期来稿：陈翔、郭静、马佳、葛媛、 康水莹、阮乐乐、牛乐、田亚蓓、张倩、张艳庆

本期编辑：郭静

本期主播：陈欲晓