物资周报2019第8期

01物资集团：年度干部考核工作进行中

    本周，物资集团2018年度中层干部考核工作全面铺开。本次考核实现了对公司各单位领导班子成员和机关全体中层管理人员的全覆盖。在保持对“德能勤廉”四项内容采取民主测评的定性评价方式基础上，重点对“绩”的考核权重进行二次拆分，有效提升了考核结果的科学性和准确性。同时为不同角色定位的中层管理人员分类设定述职内容和评价标准，使考核更具针对性、更加合理公正。目前，全面、客观、准确的干部考核工作已经成为了公司干部管理的新常态。

02黄陵分公司：会议“瘦身”效能“加分”

    近日，黄陵分公司针对“人少、活重、会议多”现状，从精简会议、整顿会风入手，调整工作例会时间，将每周三次例会减少为两次，限制会议时长、加强部门会议主动权。并要求会议发言说说重点、讲问题。整治会风以来，公司各类会议时间较原来压缩了1/3，在控制数量的同时提高了质量，得到大家的一致好评。 

03储运公司：仓储经营迎来一季度“开门红”

    一季度，储运仓储经营公司对内“合力同创提质增效”、对外“合和共赢 积极开拓”，仓储经营收入、成本控制、利润增长均取得喜人成果。数据显示，储运仓储经营公司2019年一季度收入累计522万元，较去年同期增加增长12％；累计利润185万元，同比增长71％；仓储利润率达35％，同比提高13％。同时铁路费用、运费两项同比减少27万元，实现了降本增效。

04彬长分公司：制度更新跟上管理提升

    从年初开始，彬长分公司就安排各职能部门对现行规章制度进行梳理修订。截止本周，共修订制度文件20份（修订13份、新增7份），其中：业务管理制度7份，合同管理制度、仓储管理制度各3份，考核管理制度、供应商管理制度各2份，物资质量管理制度、调度管理制度、信息化管理制度各1份。同时配套做好新制度的学习和宣贯，做到人人知、人人懂，将新的流程更好地运用到实际工作中去。

05进出口事业部：看我们的第三方监管

    为确保贸易业务过程中的顺畅安全，近日进出口事业部派专人前往上海，与合作方上海中硕国际物流有限公司就库容库貌、作业流程、规范化等一系列货物安全情况进行了考察。并通过实时网络直播将仓储实况反馈给合作贸易企业，充分展示了我们在第三方监管服务方面的能力和水平，巩固了双方诚信合作的基础。

06秦源项目公司：启动2019“红色”活动

    4月3日，秦源项目公司组织党员前往旬邑县马栏革命旧址，开展了以“回顾党的历史，感怀党的恩情”为主题的党日活动。通过聆听浴血奋战的革命故事、驻足震撼心灵的珍贵影像、接受升华思想的红色洗礼，使党员干部坚定理想信念，提高政治站位。同时也拉开了公司新一年的“红色”系列活动的序幕。

07采购中心：别开生面的“安全大讲堂”

    4月2日，采购中心开展员工“安全大讲堂”，从“安全是什么？”“安全为了谁？”“为什么要进行安全培训？”“安全管理的基本概念”、“事故发生的主要原因”和“以人为本切实做好安全工作”六个方面进行了系统全面、深入浅出地解读。安全讲堂课程设计新颖、课件制作精心、现场氛围活跃，激发了广大职工主动参与公司安全管理的积极性，提高了安全意识和处理突发事情的应变能力。

08资产运营中心：不一样的“体感”运动会

    近日，资产运营中心工会举办了一场很“潮”的体感运动会。运动会利用先进的数字媒体动作捕捉技术，无需任何按钮，只需用身体控制屏幕上的运动选手，就能实现高精度的人机互动，让职工足不出户就感受了到了短跑、跨栏、标枪、飞盘、三级跳等一系列竞技运动带来的快乐。拿到一等奖的选手李燕梅激动的说：“这个活动好，既锻炼了身体，又了感受到了科技的魅力！”

本期来稿：王琦、潘洁、孙海栋、吴昊、王兴、田亚蓓、王静、张艳庆、李艳梅

本期主播：宋倩