为确保2020年框架协议招商竞价工作顺利进行，榆通公司物资采购部将精细化整理框架协议作为工作重点，安排落实各采购员针对原框架协议各标段内明细进行精确整理。

就电气器具标段而言，由于该标段框架协议内物资涉及面广、品类繁杂、品牌众多、产品型号更新换代快等特点，以往的做法只能保证物资完备性，只要矿方有使用需求就往协议里扩充，几年下来，该标段内物资已扩充到3900多条，但是今年发生采购业务的物资只有400多条，采购效率仅有10%。同时，由于明细数据冗余，供应商很难将每项物资价格及品牌上报准确，导致框架协议难以执行。因此，对框架协议明细进行精细化整理显得尤为重要。这无疑也是对采购员业务水平及工作能力的一次考验。

采购员通过规划工作内容、寻找问题根源，对19年框架协议进行逐一核查，找出因编码停用、产品淘汰、型号及价格差异大的物资进行删减；对品牌众多的物资进行品牌规范；对电气器具品类进行细分，例如灯具品类、接触器品类、熔断器品类等，按功率大小进行排序；对能够网采的物资进行删减。其次，对于更新换代物资和发生业务协议外物资通过与供应商及矿方沟通了解及市场调研做出扩充建议。

通过对框架协议精细化整理，有助于提高2020年物资采购工作高效，实现物资采购物资品类多、供应速度快、产品质量好、采购流程省时省力“多快好省”的目的。(榆通公司   任欢)