为了积极贯彻落实集团公司“零”库存管理目标，提高矿区物资服务保障能力。近日，彬长分公司召开了2019-2020年度非集采物资代储代销工作动员会。会议由副总经理郭文哲主持，分公司领导班子成员、物资管理部、物资采购部全体员工参加。

会上，物资管理部对2019-2020年度代储代销工作实施方案进行了说明；副总经理郭文哲提出几点要求：一是物资采购部要坚持能招尽招、能代尽代的原则，根据矿方使用物资消耗规律，扩大代储代销物资品种范围，确保结构科学、数量合理；二是严把物资采购源头，确保物资质量安全。物资管理部提前与秦源招标公司做好沟通，对供应不及时无法执行物资供应协议、供应的物资质量出现假冒伪劣等无信誉的供应商，建议取消其参与今年招标谈判工作；三是加强招标文件审核，根据不同包次编制相应招标文件，招标文件中对需要提供特殊资质证件的物资标注清楚，避免招标现场因证件不齐全导致废标现象。

最后，关于新一年度代储代销工作，分公司党政领导又着重强调了五项要求：一是严格执行集团公司《招投标管理办法》、《关于物资集团煤矿常用设备配件采购方式的批复》及分公司代储代销工作实施方案，遵守采购纪律，做好保密工作，不得泄露历史价格等重要信息；二是坚持能招尽招、公平公开的原则，减少分公司谈判；三是明确支付方式，做到诚信履约；四是总结历年代储代销工作经验，避免重复出现错误，招标物资的历史价、市场价要真实全面；五是各部门紧密配合，相互协作，12月底前全部完成。