经过半年多的运营管理，2019年框架协议采购工作在内部供应业务中发挥了重要作用，为了进一步完善框架协议采购，做好2020年度框架协议相关工作，榆通公司物资采购部牵头对2019年招商招价工作进行了“回头望”。

通过认真总结梳理采购员的采购工作，目前，物资采购部发现2019年招商招价工作中主要存在同品牌物资报价差异大，部分物资更新换代速度快与框架协议明细更新不及时、使用单位品牌需求多与招商品牌单一的矛盾等。针对当前存在的问题，物资采购部提出了相应的建议和措施，并立即着手对框架协议内寄售明细中同品牌物资价格不同的物资与各入围供应商协商调价，对超出最低价120%的协商调整到最低价，协商不成功的不予下达采购和寄售订单，该项工作将于9月10日前完成。

同时，为了进一步提高招商招价工作水平，物资采购部与物资管理部积极制定2020年招商招价方案，保障供应，助推公司高质量发展。（榆通公司  任越）