适逢黄陵矿区建矿30周年，为了充分提升职工的归属感和参与感，矿业公司在全矿区范围内开展了一次“大扫除”。黄陵分公司作为矿区的一份子，也积极参与其中。经过几天的劳作，既有劳动时的辛苦，也有收获时的喜悦，令人感触良多。

如何组织好?

大家平时都听惯了“把活动组织好”，这话说着简单，可真正实施起来却困难重重。作为一名劳动者，只须听从指挥，专心劳动，偶尔还可以伸个懒腰，总之，干着干着就完工了。可是如果作为劳动的组织者，就得思前想后，做到面面俱到。比如，清理护栏是由上到下，还是从左到右逐个突破？男女老弱怎么分工？劳动工具怎么协调分配？是埋头苦干还是参照标准？别人的劳动经验要不要学习？劳动的实际结果告诉我们，必要的劳动工具、合理的分工会让我们劳动起来事半功倍，合理的方案、统一的标准会让我们配合更默契，工作更高效，更易于达标。

如何动员好?

劳动开始后，头一个小时，大家干劲十足、气氛融洽、配合默契、效率极高，按照这种进度，再有一个小时，就可查缺补漏，完成收工，形势一片大好。可是，干着干着问题就来了，有捶腰捣背的，有接打电话的，有来回串门的，还有光说不干的，形势急转直下。这个时候就需要有个动员鼓劲的，讲个笑话活跃气氛的，还需要有个负责解渴降温后勤保障的，当真是一个也不能少。一多半的时间过去了，大家都盼着下班，可检查人员莅临，一句“前面清洗的地面不够彻底，道牙上用清洁剂、洁厕灵喷涂，钢刷再刷一遍”，却让大家皱起了眉头，好在其他组即将结尾，突然刺激了大家“敏感的神经”，劳动热情空前高涨，一鼓作气，大干半小时，效果不是一般的显著。

如何总结好?

“打扫打扫卫生也挺好，总比一直坐在办公室强”，“我看你们那组挺快干净的，喷的什么？”，“我看其他单位有用高压水枪清洗的效果挺好，关键是咱不能把污水给人流河里去了”，“下次一定要提前把水管铺好，劳动工具准备齐全，人员分配到位，把矿泉水也备好”……大家不由自主地进入了交流总结模式，信心满满地期待着下次的劳动。

总之，劳动组织就像下一盘棋，不仅仅要思谋好每个步骤，运用好每个棋子，还得学会随机应变，不断探索。否则，棋子就可能变成一盘散沙。（程哲）