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榆通公司:以新发展理念助力企业思想政治工作如鱼得水
作者:孟慧        发布时间:2019-06-16        点击率:930        分享到:
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近年来,随着企业内部的不断深化革新,所发生的整合重组现象较为普遍。按照陕煤集团的发展战略及部署要求,从2010年上班至今,就我所就职的公司而言,已经经过了次重组整合。面对不大不小的企业整合、人事调动,企业能否平稳度过整合期,安抚广大干部职工的思想变动,对企业领导层来说是一个考验。进而言之,企业思想政治工作在不断地面临着新情况、新矛盾和新挑战。

在国有煤炭企业改革发展大潮中,为顺利实现企业转型升级, 及时良好的、健康向上的思想政治工作可以辅助解决企业转型过程中出现的职工思想不稳定和波动的现象。在企业管理中,最难实现的不是资金问题,不是技术问题,而是如何实现团队统一思想,凝心聚力,提高战斗力的问题。因而面对企业所处的内外环境,如何扎实推进思想政治工作与时俱进,助力企业发展,最终实现企业品牌实力和文化软实力双赢的局面,显得尤为关键。

大部分企业都能认真开展思想政治工作,也是促进企业思想政治工作发展的有利因素。可是,依然有部分企业对思想政治工作的开展及其重要性处于放任不管、不重视的态度,总是抱着思想政治工作可有可无、看不见、摸不着、不会搞的心态,抑或避重就轻,随便应付上级检查,搞各种形式主义,没有将思想政治工作作为一项常态化管理机制,提到日程事务中。

 随着国家老龄化现象的出现,部分企业人员也面临着同样的问题:人员知识结构老化,思想观念陈旧,缺乏科学的理论知识,对企业发展中出现的问题认识不深刻等人员因素,成为企业提高思想政治工作的绊脚石和拦路虎,进而阻碍企业阔步发展。因而企业人员结构问题为思想政治工作带来了严峻的考验。

如果一个企业能关心职工切身利益,做到真正的以人为本,那么企业思想政治工作的开展就指日可待了,进而企业的发展也必将换来新局面。因为只有人的问题和谐了,其他问题都可以通过人来解决。相反一个企业在开展思想工作的过程中,只是一昧的以企业自身利益为主,或者对于“以人为本”管理理念只是浅尝辄止、纸上谈兵、华而不实,不顾职工利益,那么思想政治工作的开展也必将是一纸空文,必定对企业发展带来诸多潜在的不利因素和隐患。

因而如何解决煤炭物流企业思想政治工作,我提出了如下新发展理念的运用。

首先要明白煤炭物流企业的工作目标是什么?发展壮大的载体又是什么?要以解决什么样的思想政治工作问题为导向?针对煤炭物流企业思想政治工作存在的薄弱环节和突出问题,加强思想政治工作的统筹和协调,提升思想政治工作整体水平,提高企业凝聚力、感召力,应该着力从下几方面以新发展理念,认真思考并脚踏实地做好思想政治工作,极为重要。

一是激活政治思想教育新模式。十年树木,百年树人。育人的方式方法有很多种,不同的手段和方法,就会产生不一样的效果和价值。早些年,作为煤炭物流企业可能不够重视思想政治工作,或对其认识不够深刻,或重点抓经济建设而忽略思想工作的开展,导致思想政治工作没有固定发展模式,没有形成有效的辅政效果。我认为,作为煤炭物流企业一定要把思想政治教育摆到经济建设的最前面,最根本的做法是将广大干部职工的心凝聚在一起,统一思想高度,坚定思想信念,一心为企业谋发展,创造企业价值。要走出办公室,走进一线职工,凝聚和调动职工的积极性,即使是冰冻三尺非一日之寒,也要脚踏实地,“步步为营”。

首先,深入理解 “刚性需求”和“弹性需求”。煤炭物流企业要尊重广大干部职工个性发展,感受职工衣食住行切身利益问题,提供人才成长发展的公平平台,提供多元化人才培训和晋职机制,让职工认识到只有通过自身的努力才能实现自身的价值,才能为企业带来更多的经济效益。其次,要形成党政领导主要抓,各级部门、各基层党组织分头抓的思想认识,充分运用科学合理的经营管理方式去振奋人心,让职工明确企业发展的目标及方向,使职工与企业心贴心,再现军民鱼水情,最终实现企业高速发展,人企双赢。最后,要不断地进行广泛宣传,形成全动员、全过程、全方位的育人选人的公平合理的长效机制和闭环管理环节。企业只有着眼大局、敢于担当、分工明确、科学合理,才能将思想政治工作切实以人为本开展好、落实好。

二是思想政治工作者的高质量队伍建设。一是要强化党政领导班子建设,建立健全领导班子重视发展思想政治工作的长效激励机制,以为职工谋福利、带利益的角度激励广大职工。领导班子要以身作则,起到示范带头的积极作用,一言一行宣贯企业发展愿景和文化实力,助力企业经营管理发展。二是要选用具德才兼备的思想政治从业人员,要有审时度势的长远眼光,又要有开拓创新的先见之明,还要时刻秉着以人为本的思想态度,做好一切思想政治工作的活动策划和思想工作,做好公司党政领导的得力助手,同时又是上传下达的核心枢纽。思想政治教育工作开展的好不好,是否深入到每名职工的日常工作和生活中,对从事思想政治工作的工作人员至关重要。所以,不管是从事思想政治工作的领导层还是执行层,都必须以新发展理念,做到思想政治工作决策权、管理权和执行权的层层有把关,让把关有落实,落实有回音,回音见实效,才是硬道理。

三是思想政治工作怎么干,眼明手快要做到。企业思想政治工作毫无疑问,是始终坚持和紧密围绕在企业中心工作而开展的,它是对企业行政工作顺利开展的助推器,也是加速器。思想政治工作到底怎么干,只有眼明手快才能做好做专做强。比如说,随着公司年度会议的结束,各项行政措施陆续出台时,企业从事思想政治工作的人员就必须紧跟企业发展,及时进行宣讲解析;当企业改革创新,需要组织生产大干时,从事思想政治工作的人员就必须及时通过宣传教育,提高广大干部职工的思想统一认识,鼓舞干劲,组织开展多种形式的劳动竞赛和技术比武等活动,加大技术宣传,服务生产,调动职工积极性;当企业开展安全质量标准化管理工作的时候,从事思想政治工作的人员就要适时大力开展相关的安全知识教育和培训,甚至是竞赛活动,强调党员干部盯关键工作,设置党员安全岗位责任制、群众安全生产监督员、青年安全监督岗等岗位,多方面调动职工参与性和主观能动性;当企业面临重组整合,职工思想不稳定或波动时,从事思想政治工作的人员就要积极深入一线,开展思想安抚教育活动,稳定职工队伍思想问题。

总之,作为国有煤炭企业的物流公司在面临内外发展的重大课题前,如何做到企业思想政治工作领航各分公司创新发展,必将越来越受到举足轻重的重视。尽管煤炭企业、物流企业思想政治工作也将不断面临着重重挑战和困难,但是从事思想政治工作的人员不能懈怠,不等不靠,对自己要提出与时俱进的高要求,也要贴和企业发展实际,将思想政治工作与公司经营管理、安全生产、职工利益统筹协调发展,才能促进企业安全、高效、和谐发展,最终实现人企和谐共生共赢新局面。