近日，榆通公司召开招投标业务方法与技巧经验分享培训会议。公司领导、物资采购部、物资管理部、各站库负责人、计划员及物资管理员50余人参加了会议。会议由公司党委书记、工会主席王广荣主持。

会上，公司物资采购部4名采购员和张家峁供应站计划员分别就竞争性谈判标准程序及注意事项、招投标管理及风险防控、管路计划采购存在问题及注意事项、物资验收及保管保养等方面知识进行了培训。

该公司总经理柯尊海强调，2019年是贯彻党的十九大精神的关键年，也是提升公司服务质量的攻坚年，更是全面深化对标、夯基固本的一年。上半年，公司围绕“533”开展工作，巩固发展“五项成果”，攻坚“三项任务”，抓好“三个突破”，经过半年的实践，目前已取得显著成绩，包括物资总库五星级仓库的评审，实现了星级仓库的突破；对“寄售物资商城化”、“共建保税库”、“应急救援保障物资库”、“支护材料库存共享”4个项目的创新机制立项。他指出，目前公司计划人员业务能力还需提高，在下半年将严格按照“5W”计划管理方法进行考核，全面提高业务水平。

会议要求各部门、站库及时传达会议精神，在日常工作中认真贯彻落实，努力实现公司全年奋斗目标。