11月29日，物资集团副总经理杨宸一行6人到彬长分公司调研。彬长分公司领导班子成员、各部门负责人参加了此次会议。

    座谈会上，分公司对2018年经营工作、党委工作及《无车承运业务方案》进行了详细汇报。
    杨宸对彬长分公司2018年各项工作给予了充分肯定。对2019年工作提出五点建议：一是积极创造有利于职工健康的工作环境和劳动条件，职工健康体检必须严格落实，鼓励人人休年假，缓解工作压力；二是重视职工综合素质、技能再提升，合理安排工作时间和任务，从制度上激励职工参加职称培训及继续教育，提高业务技能水平；三是仓储中心定位，要结合现代物流企业园区的特点进行通盘考虑、合理规划、分布实施；四是陕煤集团提出物资供应服务向钢铁、化工等非煤板块延伸的设想，分公司一定要利用区域优势，尽早安排部署，提前与彬长区域的能源化工企业沟通交流，做好物资供应对接工作；五是“无车承运”业务方案定位要准、目标要清，按“物流事业部”形式落实，对阶段性发展步骤、风险防控分类、保障措施等均提出了具体要求。
    会上，物资集团物资管理部、市场部、风控部分别就相关工作提出了意见和指导性建议。