为进一步加强库存物资管理，全面掌握库存物资真实状况，保证库存物资帐、卡、物、资金“四对口”。根据《关于做好2018年半年资产盘点工作的通知》精神，近日，彬长分公司全面开展2018年上半年度物资盘点清查工作。
    确保此项工作有序进行，该公司成立了由分管领导带队，物资管理部牵头，物资采购部、综合部、财务资产部等联合组成盘点小组，召开盘点动员大会，统一思想，明确职责，要求盘点工作必须严格按照系统导出数据，认真核对库存实物数量，对所有物资达到“五清楚”，即清楚数量、清楚送货厂家、清楚品牌、清楚送货时间、清楚物资状态。
    据了解，盘点小组下设了设备、材料、固定资产3个小组，分别对五个供应站所有寄售、待验、代管及仓储租赁存放的物资进行盘查。盘点中，本着“见物就查、见物就点”的原则，采取盘点成员与仓库保管员共同清查盘点的方式，认真细致地对物资进行盘点，确认每一项物资储存状态是否完好，检查帐、卡、物是否相符，以及有无超过保管期限和长期积压物资，并对闲置、报废的物资材料进行核对，提出合理化使用的建议，分析盈亏积压情况。
    在全面盘查完成后，各小组整理盘查表，对帐实不符的进行单独造册。通过开展盘点工作，既有助于准确掌握库存物资情况，提高库存物资利用率，也能及时发现物资管理工作中存在的问题，进一步提升仓储精细管理水平，推动物资管理制度化、规范化、标准化、平衡利库等工作再上新台阶。