6月11日上午，物资集团党委书记卜志义、党群工作部部长王永在一行到进出口公司调研指导工作。

卜志义在听取了进出口公司的工作汇报后，就进出口公司当前及下一步工作提出具体要求：

一是要抓好员工教育培训。他指出，近年来进出口公司业务发展迅猛，对企业管理水平和员工综合素质都提出更高要求。日常工作中，要把员工教育同经营效益、内部管理放在同等高度重视起来、抓紧抓实，让每一名员工都能熟练把握制度流程、掌握政策规章，具有良好的职业操守和必备的业务技能。要针对进出口公司年轻员工多，思维活跃的现状和特点，抓好入职教育，定期组织集中学习或专题培训，借助微信、QQ等信息平台引导员工认同并践行公司企业文化。

二是要加强员工廉洁教育。进出口公司属于竞争性经营单位，业务往来频繁，廉洁风险较大。要通过多种方式开展廉洁从业教育，结合公司反腐倡廉宣传教育月系列活动营造崇廉尚廉的干事氛围。要通过警示教育、典型案例提醒大家时刻警惕，在细节上把握好处事分寸。同时，要全方位的宣传灌输廉洁理念和廉洁意识，让廉洁文化内化于心、外化于形。

三是要强化项目经理管理。项目经理作为经营一线业务管理的神经末梢，是企业经营管理成败的关键，要树立注重业绩却不唯业绩的导向。综合看待项目经理的日常管理，运筹把握整体项目运行的素质能力。只有抓好项目经理的培养，才能保证项目组降低经营风险，提高项目整体效能。

四是要扎实做好风险防控。要始终重视风险防范工作，在继承原有管理经验、好办法的基础上，进一步推进风险防控管理，完善风险防范措施，提高企业管控水平。要在信息化建设、智能化管理方面加大投入，打造程序化、自动化的动态风险防控屏障，做到强基固本，推动实现高质量发展。

五是要关爱职工凝心聚力。要始终把服务职工、关爱职工作为企业发展的落脚点，要妥善安排好长期驻外人员的工作生活，注意保障因公出差人员的个人出行安全。要密切关注职工文化生活方面的现实需求，要注重团结职工，凝聚力量，让大家积极的、舒心的投入到我们的各项工作中来。