彬长分公司主动创新采购模式，对全年消耗量在100万元以下的物资，实施“线上比价、线下商谈、签订协议”的方式进行采购。

     3月初，分公司制定下发了《“线上比价、线下商谈”采购管理办法（试行）》，办法中对物资适用范围、各部门职责进行了明确，对采购流程进行了优化。该采购模式自3月份开始实施以来，节约成本明显，节约资金约72万元。

    分公司通过采购模式的创新，将业务员一人确定的询比价结果转化为集体谈判多人监督的形式，在节约采购成本的同时避免廉洁风险，解决天价采购、价格虚高等问题。在今后的工作中，分公司将不断优化采购流程、节约采购成本、提高工作效率，落实“三个服务”，为更好地完成全年各项任务开好头、起好步。

                                                                          责编：宁戈