作为一名年轻的中层管理人员，如何实现自身工作岗位的价值？近日，党委书记和我谈心，解答了我心中的疑惑。

    他说的很全面，既有人生哲理学问，又有先进的企业管理理念和经营模式，言谈中处处透出了储运“班长”的智慧和担当，深深的感染着我。是的，作为公司 “一把手”，能够这样面对面接地气的谈话，让我感受到他对年轻中层的关爱，对储运未来发展的决心和信心。

    从他语重心长的交谈中，我明确了自已今后的努力方向：一是开启智慧，理清职能部门纷繁复杂工作思路，这就需要利用业余时间刻苦钻研自身业务，有弄不懂的问题及时向“老前辈”谦虚请教，遇到新问题，要有创新意识，大胆探索；二是作为基层企业中层管理层人员，不但要学会“干”，还要学会“管”，通过能力与态度的转变调动起职工的积极性；三是要学会沟通，以个人的“工作魅力”感染周围的人，让大家凝聚共识，在责任、能力、态度方面形成合力，互相监督，让有意义的“批评”成为助力自己成长的动力。

    记得习总书记说过，“要让年轻干部‘大事难事看担当，逆境顺境看襟度’”，“从干部自身来讲，个人必须努力，这是干部成长的内因，也是决定性因素。”在储运这个大家庭里，作为年轻的中层，我觉得肩上责任重大，如何提升自己，把自己锻造成精兵强将？答案是：努力做最好的自己！这既是党委书记对我循循善诱的鼓励，也是我良久深思和践行的课题。

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