服务是一个企业迈向成熟的标志，也是一个企业稳步发展的措施，更是一个企业提高自身竞争力的关键。彬长分公司以“提高企业竞争力、增加企业经济效益、促进企业管理上台阶”为目标，严格贯彻落实2018年物资集团、分公司工作会精神，把“三个服务”作为一项重点工作来抓。

    一是服务矿业公司。分公司着重在提高物资发放效率、服务水平等方面狠下功夫。实施最新的物资配送目录，扩大了物资配送范围，将水泵配件、钻机配件及常用材料也纳入电商核算系统，有效防止了物资浪费现象的发生。同时，还在物资的发放过程中，提醒矿方优先使用代管物资，每周要求各保管员将自己的代管物资明细发给各区队材料员，方便矿业公司完成物资申报计划。

    二是服务供应商。分公司设身处地为供应商着想，本着“双赢”的态度，要求在物资采购过程中，主动了解生产区队的物资使用情况，对于送货的供应商要热请接待，确保供应商的物资及时消化，防止物资积压；对于供应商的代储物资要积极保养，保证物资质量，各保管员每个月对于库存物资进行盘点；对于常用的物资、消耗量大的物资找出其使用规律，增加物资上报计划，减少供应商的送货频率。

    三是机关服务基层。分公司机关职能部门以服务基层各站点己任，深入基层、融入基层，了解基层职工思想动态，在服务基层职工中当先锋、做表率，认真听取职工心声，无论难度多大，都竭尽全力为职工解决生活、工作中遇到的困难。（邓波）

                                                                         责编：宁戈