3月2日上午，陕西煤业化工集团财务有限公司与陕西煤业化工物资集团有限公司召开“优化服务、深化合作”座谈会。财务公司董事长邓晓博，总经理李盈斌，副总经理刘旭春，物资集团执行董事、总经理郭旭东、总会计师、财务总监梁林参加座谈会。

郭旭东向财务公司介绍了当下物资集团“二次创业，追赶超越”发展阶段。他说，物资集团未来的发展战略是“一个定位，四条路径，六项机制”，即：明确集供应链整合商、工业企业物流服务商、贸易与金融运营商融合共生的综合体，打造国际化供应链物流集团，搭建好“5431”平台，规范好业务模式，运营好“10纵3横”为主体的千亿级供应链，培育好企业文化；创新形成总部决策和后台支持机制、风险防控机制、平台化监管机制、专业化运营机制、开放性的薪酬激励机制和人才培养机制，构建以“风险防控”为中心的经营管理体系。最后，他还提出了双方合作的创新点与下一阶段方向。

座谈会上，邓晓博就双方合作以来在融资、交易、票据等方面合作的进展情况做了详细分析与总结。他表示，此次座谈会，对物资集团的业务运营模式有了更进一步的了解和认识，并希望未来双方合作的内部采购供应链金融等项目可以成为更为重要的创新突破口，实现合作共赢。

此次座谈会不仅加深了双方的业务沟通和情感联络，而且对双方近几年的发展和合作也有了全面、全新的认识，为下一步巩固原有业务，发展新项目奠定了坚实基础。