“平台化专业化十纵三横新春再添新活力，供应链云储备稳内拓外好年更增好气象”。2月26日，当榆林物资人高高兴兴结束欢乐祥和的春节假期回到工作岗位时，首先映入眼帘的就是悬挂在榆林分公司综合办公楼的这条振奋人心的红色大条幅。今日起全体在岗人员立即把自身状态从“假期模式”切换到“工作模式”，做到人在、心在、劲儿在、精神在，撸起袖子加油干。

    上午，公司党委书记王广荣、副总经理贺卿堂、纪委书记万朝气与相关部门负责人在第一时间召开节后“碰头会”，详细了解了节日期间各项工作情况后，到公司各部门看望慰问节后返回工作岗位的干部职工。党委书记王广荣每到一处都为在岗干部职工鼓劲打气，希望大家能够以良好的工作状态和精神风貌再接再厉、再创佳绩，迎来新年工作 “开门红”的新气象，并对大家在过去一年辛勤付出表示感谢，送去美好的新春祝福。    

    下午，在公司二楼会议室召开了节后收心会。会上，各单位详细汇报了值班期间人员、业务、安全等工作情况，并对节后第一周工作安排和需要协调解决的工作事项进行了安排部署。公司总经理柯尊海强调，上班首日也是节后工作崭新的开始，首先要坚持把纪律和规矩挺在前，继续落实风清气正的工作作风，不仅要有“撸起袖子加油干”的豪情壮志，更要敢担当有责任，通过认真梳理工作短板，狠抓落实，查缺补漏。

    他要求，综合管理部要在2月底完成井口超市改造工作；物资采购部需在3月15日完成寄售铺货工作；物资管理部在3月15日完成西煤电商平台培训，保证4月1日西煤电商平台顺利上线运行；市场营销部要明确目标，分解任务，保证按时完成全年800万外销毛利；各单位负责人要层层落实，做好开年收心工作，努力激发广大干部职工“追赶超越、二次创业”的新活力，为顺利完成全年工作任务再创新佳绩。  

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