在岁末年初的关键时间节点，近日储运公司纪委开展了2017年度中层管理人员考核工作，切实提升干部的履职能力。

    考评采取年度业绩考核、中层干部述职述廉、民主测评相结合的方式进行。通过领导打分、中层互评、职工评议三个层次对中层管理人员进行多方面、全方位的测评，公司纪委对考核结果进行排序并进行公示，对排序后几名的中层进行约谈，同时考核结果与绩效工资挂钩，形成靠机制来激励干部、约束干部、监督干部、任用干部，确保考核成果得到应用。

    此次考评坚持“实事求是、客观公正，注重实绩、综合评价，考用结合、奖优罚劣”的原则，科学评价和考核中层干部在年度内经营管理及履职尽责情况，进一步突出工作实绩，把力量凝聚到干事创业上来，让中层干部明晰了自己的优劣势，正视差距，坚定信心，为“想干事、会干事、愿干事、干成事”的中层提供了广阔的发展平台，使中层管理人员真正成为推动公司改革发展、提升核心竞争力的中间力量，努力打造一支政治过硬、作风优良、业绩突出、群众认可的干部队伍，将企业转型升级各项任务落到实处。

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