2017年即将过去，我们将迎来2018年第一缕阳光。打开2017年物资集团的像册，那里有我们成长的足迹，有我们砥砺奋进的历程，还有我们面对困难的自信和收获喜悦的淡定。

    一、公司圆满完成2017年经营目标任务，实现利润超亿元

    2017年公司营业收入突破850亿，创历史新高。实现利润超亿元。2017年公司扎实开展以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月活动，安全生产形势保持稳定，实现全年安全管理“零违章”、“零伤害”、“零事故”，物资供应无质量安全事故的目标，为完成全年目标任务奠定了基础。

    二、公司深入学习贯彻党的十九大精神，助推企业“二次创业 追赶超越”

    党的十九大召开以来，公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓，全面部署学习宣传贯彻落实党的十九大精神有关工作，制定印发了《关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的实施意见》、《党的十九大精神宣讲工作方案》；为机关全体党员干部职工配发了《习近平总书记重要讲话文章选编》、《十九大报告和党章单行本》、《党的十九大报告辅导读本》、《十九大党章修正案学习问答》等辅导书籍；制作了十九大精神宣传展板，在公司网站开辟了学习十九大精神专题，利用微信平台、报刊杂志等媒体矩阵，向职工广泛宣传党的十九大精神和相关知识。

    公司各级领导干部率先垂范、以身作则，带头学、带头讲、带头干，以自己的亲身经历、切身感受宣传党的十九大精神。各级党委理论学习中心组成员在深入学习领会党的十九大精神的同时，深入到各自分管部门和党建联系点，积极做好宣讲工作，发挥示范带动作用。基层各单位也分别采取了相声、小品、快板、说唱等群众喜闻乐见的形式，全方位推动党的十九大精神进机关、进库站、进班组，有针对性地开展了对象化、分众化、互动化宣讲，引导广大党员干部职工把思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到落实党的十九大作出的各项重大部暑上来。

    基层各单位将学习贯彻落实党的十九大精神与公司“二次创业 追赶超越”全年目标任务、谋划明年工作相结合，形成了促进各项工作再上新台阶的强大合力，确保今年各项任务目标全面完成。

    三、公司顺利通过中国物流与采购联合会5A级物流企业复审

    4月7日，在昆明召开的全国“物流企业授牌大会暨物流业创新发展论坛”上，物资集团顺利通过5A级物流企业复审。2013年公司被评中国物流与采购联合会评为5A级综合服务型物流企业，实现了从企业物流向物流企业的转型升级，填补了陕西省5A级综合服务型物流企业的空白。5年来，公司不断探索物流行业先进管理运营模式，物资采供信息化系统建设项目被工信部评为“煤炭行业示范工程”，先后被授予“全国物流行业先进集体”、“西部物流百强企业”、“陕西省物流与采购行业先进单位”、“质量、信用、服务3A企业”等行业荣誉称号。

    四、公司党委荣膺陕煤集团2015—2016年度党建工作引领示范单位荣誉称号

    7月14日，在陕煤集团召开的纪念建党96周年暨“创先争优”表彰大会上，物资集团党委荣膺陕煤集团2015-2016年度“党建工作引领示范单位”荣誉称号。两年来，公司党委认真落实全面从严治党要求，扎实开展“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，着力营造良好政治生态，提升党建科学化水平，把党的政治优势转化为企业的竞争优势，助推企业提质增效、追赶超越、改革发展取得新突破、迈上新台阶。

    五、物资集团榆林分公司成立

    8月2日，物资集团正式启动对原榆林分公司和神南分公司的整合工作，成立物资集团榆林分公司。整合成立榆林分公司是物资集团深化改革、调整结构、转型升级，建设“陕北社会物流中心”，搭建现代化物流服务平台，早日实现“三商一体”、“一体两翼”发展目标的重要举措。整合后的榆林分公司将陕北作为业务开拓的“主战场”，力争在两到三年内实现营业收入翻番，经营规模不断扩大，员工收入稳步增长的目标。

    六、公司召开岗位廉洁风险防控管理暨廉洁文化建设工作会

    9月15日，物资集团在黄陵分公司召开岗位廉洁风险防控管理暨廉洁文化建设工作交流会。会上，黄陵分公司、招标公司等5家单位分别就本单位全面推进岗位廉洁风险防控管理工作的好做法、好经验作了交流，彬长分公司、储运公司等5家单位就扎实开展廉洁文化建设工作情况作了汇报和交流。

    七、公司党委加大先进典型宣传力度，营造良好舆论氛围

    2017年，公司进一步加大先进典型宣传力度，充分利用公司网站、微信公众号等媒体，大力宣传公司各类先进典型的先进事迹，营造了良好的舆论氛围。6月，在物资集团推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨2015—2016年度创先争优表彰会上，黄陵分公司等2个“四好领导班子”、彬长分公司等4个“基层服务型党组织示范单位”、秦源招标公司党支部书记杨大勇等6名“党支部求实创新带头人”、国际物流公司王平等20名“优秀共产党员”、榆林分公司万朝气等15名“优秀党务工作者”受到了表彰。7月，公司党群工作部部长王永在被授予陕煤集团“优秀党务工作者”称号，秦源招标公司党支部书记、总经理杨大勇、榆林分公司柠条塔供应站站长原第四党支部书记杨亮军被授予“党支部求实创新带头人”称号，黄陵分公司总经理冯建军、天津公司总经理贾根宝被授予“优秀共产党员”称号。9月，2017年“最美员工”范宇阳、王琦、程驰等人的感人事迹在公司引起强烈反响。 12月，彬长分公司物资采购部业务员程驰荣获陕煤集团2017年度“最美员工”诚实守信类提名奖。

    八、公司开展“二次创业、追赶超越”大讨论活动

    12月1日，公司开展了“二次创业、追赶超越”大讨论，通过讨论，为做强做优物流产业理清了思路，统一了思想，凝聚了发展信心。

    公司执行董事、总经理郭旭东强调，站在新的阶段，我们必须坚定不移地坚持既定发展思路，实施146战略，即：一个战略、四条路径，六大机制。一个战略即三商一体发展战略：集供应链整合商、工业企业物流服务商、贸易与金融运营商融合共生的综合体，打造国际化供应链物流集团。四条路径：搭建好5431平台；规范好业务模式；运营好以“十大专业”为主体的千亿级供应链；培育好企业文化。六大机制：总部决策和后台支持机制；风险防控机制；平台化监管机制；专业化运营机制；开放性的薪酬激励机制；人才培养机制。

    公司党委书记卜志义要求，一要抓发展，凭借良好战略、优秀团队和外部政策环境，坚守好安全、廉洁、风险三条底线，稳步发展、迎头追赶；二要强党建，巩固现有成果，搞好自身建设，努力发挥作用；三要重学习，把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。

    九、公司全面启动向先进物流企业对标学习活动，不断提高经济运行质量

    2017年，物资集团全面启动对标管理活动，10月24日、12月5日，物资集团执行董事、总经理郭旭东一行先后赴厦门象屿股份有限公司就风险防控、社会贸易业务等方面进行对标学习，赴天津物产化轻公司以其商业模式为标杆进行对标学习。

    通过与厦门象屿公司、天津物产化轻公司对标学习，加深了双方之间的了解，找出了差距，查出了不足，在风险防控、业务模式、管理体制等方面学到了先进管理经验、好的做法，进一步提高了物资集团管理水平，增强了企业核心竞争力，为公司今后整改问题、补足短板、创新管理理清了思路，增添了信心。

    十、公司党委首次对中层管理人员进行年度考核

    3月6日至22日，公司党委对66名中层管理人员进行了年度考核。考核采取个人述职述效述廉，职工代表现场民主测评的形式进行。此次对全体中层管理人员年度考核，是在公司加快提质转型发展的关键时期，对全体中层管理人员履职能力和工作绩效的全面检验。

    十一、公司选送舞蹈《守望黎明》参加陕煤集团“砥砺奋进  筑梦前进” 职工文艺晚会演出并获奖

    1月9日，物资集团选送的舞蹈《守望黎明》参加陕煤集团“砥砺奋进  筑梦前进” 职工文艺晚会演出并获优秀组织奖。舞蹈《守望黎明》，截取了物资集团从初生、抢险、崛起三个小片段，用生动的舞蹈语言描摹了物资人经历艰难，开拓奋进的画面，用实际行动拥抱充满希望的黎明！

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