10月16日上午，物资集团召开了2017年三季度“二次创业、追赶超越”经济运行分析会。物资集团领导班子成员、副总师、所属各单位党政负责人、国际物流公司各分公司负责人、机关部门负责人及项目经理共60余人参加会议。会议由党委书记卜志义主持。

会议传达了陕煤集团2017年三季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会精神，总结分析了物资集团前三季度经济运行工作，安排部署了四季度收官工作，为谋划2018年工作，加快“二次创业、追赶超越”明确了思路。

物资集团执行董事、总经理郭旭东作了重要讲话。他指出，物资集团自成立以来，先后经历了“2012-2014年的整合求存”、“2015-2016年的规模优先”和“自2017年起的“二次创业、追赶超越”三个发展阶段。站在当前新的发展阶段，必须认清使命，牢牢把握住“稳定规模”、“调整结构”两个关键点，提质增效、化解风险，追赶超越、做强企业，助力陕煤集团物流产业发展。

郭旭东强调，要全力做好四季度收官工作，确保完成“社会物流利润1亿元”的治亏创效总指标以及各分项指标，实现2017年的追赶超越目标。同时，总结经验、谋划来年，开展好“二次创业、追赶超越”大调研大讨论、年度汇报总结等工作，制定出物资集团“二次创业、追赶超越”路线图。

郭旭东强调，要利用好当前“稳定规模、调整结构”的时机，抓好体制机制的探索和改革。在平台化运营机制方面，要从监管的规范性、保障的高效性、运营的开放性、机制的包容性等方面进行探索；在人才机制方面，要从人才引进机制、人才使用机制和项目经理的培养机制进行探索；在薪酬激励机制方面，要从外部团队的收益分配、项目团队的薪酬分配、经营班子的薪酬管理、薪酬分配的中远期结合、机关管理机构的薪酬分配等五方面进行探索，为物资集团二次创业、追赶超越发展提供保障。

党委书记卜志义传达了陕煤集团2017年三季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会精神，并就贯彻落实陕煤集团、物资集团经济运行分析会精神提出要求：一要坚持目标导向和问题导向相统一，抓住最后两个半月时间，为完成全年按照年初制定的经营、安全及党建目标责任书中确定的各项任务指标，对照全年经营计划和重点工作认真梳理、总结分析，倒排时间进度表，全力以赴完成全年各项目标任务。二要坚持在大局中谋划、在大势中推进、在大事上作为，创新性地提出明年工作思路，并处理好改革发展和防范经营风险的关系、规模速度和效益效率的关系、健康持续与做强做优的关系，稳步推进物流业由“大”到“强”到“优”。三要切实做好十九大精神的学习和宣传，要求物资集团上下提高政治意识、大局意识、纪律意识和责任意识，确保会议期间企业的安全生产与和谐稳定，并做好对十九大会议的实况收看和宣传工作。

会上，副总经理杨宸通报了2017年三季度区域社会物流中心建设情况，安排了四季度相关工作；总会计师（财务总监）梁林通报了2017年三季度经济运行情况，安排了四季度经营工作；纪委书记徐五才就强化执纪监督，高标准落实五项措施、鼓足劲助推追赶超越提出要求；副总经理孟永刚通报了2017年三季度社会贸易工作情况，安排了四季度相关工作；副总经理张荣通报了2017年三季度所属各单位主要经济指标完成情况。(钟伟 王琦）