10月13日上午，秦源项目公司召开项目研讨会。公司领导班子成员、各部门主要负责人、综合管理部、经营部全体员工参加了会议。

    会上，公司董事长付文艺带领大家学习了住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意见建标【2017】209号文件，付文艺从深化工程造价咨询业监管改革，营造良好市场环境；共编共享计价依据，搭建公平市场平台；明确工程质量安全措施费用，突出服务市场；强化工程价款结算纠纷调解，营造竞争有序的市场环境；加强工程造价制度有效实施，完善市场监管手段等五个方面进行了讲解，他指出，在以后的发展中工程造价咨询会越来越重要，在整个工程全过程中起指引性作用，公司符合条件的造价业务人员要考取注册造价工程师证书，提高自身在这个行业中的竞争力。

    付文艺对公司项目经理的业绩认证工作作了安排，他强调，从11月初开始要对15位项目经理进行业绩认证，一定要做到实事求是，培养实干者。12月初，经过业绩认证后的项目经理要进行述职报告，述职报告要从如何做，怎样做和承诺自己要作出哪些成绩两方面进行述职。

    付文艺强调，我们要以思想品德，业务能力，沟通能力，知识结构，应用技术，身体素质等方面为标准对项目经理进行评级，一定要培养出有真才实干的主力军，为迎接党的十九大贡献陕煤力量。（缑琳洁 梁美宁）

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