8月5日下午，监理公司召开了2017年上半年“二次创业，追赶超越”经济运营分析会，公司领导、分公司负责人、项目总监及机关员工共105人参加了会议，党支部书记房群主持会议。

     会上，房群传达了物资集团经济运行分析会、安全工作会精神。关于公司党建工作，他着重强调三点：一是要坚持从严治党，全面落实“两个责任”；二是要正确认识当前形势，坚持反腐无禁区，全覆盖，零容忍；三是要提高安全意识、服务意识。

    总工程师袁田发通报了公司上半年安全工作完成情况，并对下半年安全工作进行了部署，一是要抓制度建设；二是要加强岗前培训，三是要强化监理内部管理。

    副总经理张宣昌通报了上半年经营工作情况，分析了经营工作中存在的问题和不足，重点安排了下半年经营工作，一是夯实经营工作基础；二是进一步强化市场开发；三是加强监理费回收工作；四是建立完整的考核体系；五是要研究、培育和建立公司核心竞争力。

    总经理刘继岗全面总结了监理公司上半年工作，重点对监理公司开展“二次创业，追赶超越”进行了动员。他指出，“二次创业”就是企业在经济取得高速增长后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程，其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是一次脱胎换骨；“追赶超越”要有赶超的内力、要有赶超的目标、要有赶超的路径、要有赶超的措施、要有赶超的抓手、要有赶超的导向。公司的这次半年工作会，就是通过一系列的变革，促使企业由“成果主义”向“实力主义”转化，以便进一步适应市场，适应当前国家对监理企业发展方向的定位。

    另外，他还解读了新完善的《陕西建安工程监理有限公司制度汇编》，并对直管项目部的工作情况进行了点评，使大家对公司二次创业追赶超越明确了认识，增强了信心。

     他最后号召大家要“实干”，“实”就是要实事求是，实实在在，踏踏实实，老老实实，求实、务实、诚实、真实，不掺假，不造假，不作假；“干”要有能干的本事，会干的智慧，苦干的毅力，干字当头，干字为先，干在实处，干出实绩，不做样子，不摆架子，不图面子，不贪票子等。要与时俱进，要脱胎换骨，要团结一心，努力为监理公司“二次创业，追干超越”及“三年质量安全大提升”做出贡献。（陈羽）

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