近年来, 建安监理公司秉承以外补内，积极建立企业的社会信誉，狠抓外部市场开发。尤其是今年以来，面对内部项目紧缩的局面，在维护好内部市场的同时，公司将经营工作重心转移到外部市场，将外部市场作为公司二次创业的出发点和着力点。

    公司先后修订了《外部市场开发奖励办法》，分解了外部市场开发的任务指标，公司领导与所分管部门外部市场开发情况挂钩，大胆进行经营模式探索，创新了“四种经营模式”，外部市场开发激励机制得到进一步完善。公司鼓励员工走出去、想办法，发动大家的朋友圈，充分利用各自的社会资源，通过各种渠道，搜集信息、跟踪项目。

    “四种经营模式”经试运行，已初见成效。截止七月底，参加投标58次，中标22次，中标额3296.56万元；签订监理合同额3692万元。其中集团内部签订监理合同额728万元；外部市场签订监理合同额达2964万元。（张宣昌）

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