10月18日，陕西省煤炭物资供应公司召开党的群众路线教育实践活动第三环节工作通报会。党委书记、总经理郭旭东，党委副书记、纪委书记、工会主席颜文哲，副总经理刘久林、李前、王忠印及各党支部书记，各单位、部门负责人，机关中层以上管理人员、党员代表37人参加会议，会议由颜文哲主持。

党委书记、总经理郭旭东在讲话中指出，公司制定的教育实践活动整改方案操作性强，对征集到的意见制定了细致的整改措施，明确了责任人和完成期限。同时，为形成践行群众路线的长效机制，制定了制度建设计划，修订完善了10个制度。每名班子成员就自身存在的问题也制定了具体的整改措施，对员工提出的工资、福利费、办公场所等具体问题，都逐一给予了合理的答复，做到了件件有回应。对于下一步工作，郭书记谈了三点意见：一是这次活动的主题是“为民务实清廉”，总要求是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，把聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题作为切入点来发现问题、整改问题，群众路线教育实践活动第三环节已经进入收尾阶段，但绝不是收官，群众路线教育实践活动永远都在路上，今后还要持续深入推进群众路线活动。公司要长远发展，需要解决问题的不仅仅是整改方案上提出的31个问题，而是要重点思考群众反映最突出的问题是什么？影响公司发展的重点难点是什么？着力解决影响公司转型发展的机制体制是什么？公司的两大业务板块中只有工程服务板块盈利，不能对此抱有侥幸心理，必须要把公司的物资板块业务做大做强。近两年，为了把公司业务做实，我们开辟出一条新的路径，即要和战略供应商开展上流贸易。物资公司到底该怎么发展？如何着力解决公司发展的重点难点问题该怎么办？今年物资集团出台的《运营管理意见》中规定，物资公司是物资集团的直属执行机构，按照管办分离的原则，物资公司承担的是“办”的职能。集团公司要求，今年的集中采购比例偏低，明年要达到50%以上，这意味着明年会形成新的采购目录，同时将形成新的上游贸易。未来物资公司的机关和物资集团的机关将进行融合，物资公司的职能将主要体现在经营职能上。到底应该怎样把职能体现出来？物资公司现在和战略供应商的关系是一级批发商和供应商的关系，销售渠道不能仅仅局限于内部市场，必须要进入社会市场，逐步成为战略供应商的区域总代理。二是要加强集中采购队伍建设。明年物资公司的设备采购要纳入集中采购范围，如何加强物资公司的设备业务采购力量，是目前面临的一个突出问题。据统计，设备采购占集团公司采购量的50%，要加强集采队伍建设全力完成集采任务。公司的优势是有集团公司作为依托，我们大家应该统一思想，深入思考发展问题。集中采购的效益是公司的利润，作为物资集团的直属执行机构，物资公司要坚定信心，做强物资采购，快速转变为物资集团的利润中心。三是发展问题是公司群众教育路线活动整改的最终目标。群众路线教育是从上到下的运动，领导干部要带头落实，员工是公司发展的稳定石，是发展的中坚力量，我们必须从思想上解决问题，不能只是怨天尤人，不要惧怕失败，一定要从失败中总结经验，服务于公司发展。群众路线教育实践活动要有灵魂上的触动，作风整顿永远在路上，希望大家共同学习，照镜子、洗洗澡、治治病，要找出自己的问题，实现企业和人的共同发展，只有企业发展了人才能发展。

颜文哲对落实会议精神提出了五点要求，一是要不断加强理论和业务学习。认真学习习近平总书记的系列讲话，尤其是在中央教育实践路线活动总结大会上习总书记提出的八点要求。二是要抓好员工的业务知识学习。员工的培训计划要有序推进，公司有责任和义务帮助员工成才，使员工在业务上能够独当一面，成为公司的业务骨干。同时，要进一步做好集团公司“六种文化”和物资集团“三种文化”的学习宣传和引导工作，通过弘扬“六种文化”精神，强化责任意识、强化任务意识、强化执行力，近期公司举办弘扬“六种文化  践行核心价值观”演讲活动和知识竞赛活动，希望各单位为入选的选手提供宽松的参赛环境。三是进一步做好管理人员和员工的教育工作，各党支部书记要切实负起责任，既要搞好组织建设工作，也要抓好日常的教育引导和思想政治工作，越困难越要坚定信心，攻坚克难，教育全体员工，特别是青年员工，树立正确的人生观、价值观、世界观，不要辜负组织的期望，利用公司提供的大平台，踏实做人，勤奋做事，努力成才。四是进一步加强党风廉政建设和廉洁从业教育，各级管理人员要带头执行公司的各项规章制度，带头落实“两个责任”，管好身边的每一名员工，确保大家干成事、干大事、不出事。五是结合群众路线工作，举办双评活动，对象是各党支部和全体党员，在活动中产生的测评结果将进入个人档案。

会上，副总经理刘久林通报公司领导班子整改方案。会议现场对整改落实建章立制工作进行了满意度调查。（王玉珏）