1月22日上午,资产运营中心召开2017年工作会,会议传达落实了物资集团2017年工作会精神,总结中心2016年工作,分析形势,研究思路,确定目标,统筹安排了2017年工作任务。全体员工共32人参加会议,会议由支部书记颜文哲主持。
会议学习传达了物资集团题为《深化改革创新、加快提质转型、为打造千亿级国际化工业品物流企业努力奋斗》的行政工作报告和物资集团题为《落实全面从严治党要求、忠诚担当、攻坚克难、为建设国际化工业品物流企业提供坚强的政治保证》的党委工作报告。
中心主任王忠印对报告作了解读,他指出2016是中心困难的一年,也是圆满的一年。2017年要认清形势,转变发展思路,一要学习物资集团主动作为、自我革新的作风精神,统一思想,齐心协力,在原有的服务型定位上,拓展业务,寻求发展,作好经营创收工作,完成好2017年经营目标任务。二要把握政策契机,发挥业务优势。秦能煤炭公司和物资调剂中心要与集团公司盘活资源的政策相结合,盘活资金,提高中心整体运营收益。三要优化用人机制,激励“员工”走出去。发挥员工个人优势,全员参与提效益。四要提升中心服务质量和服务意识,增项多方位服务项目,增收服务效益。五要对门面房安全、职工食堂食品安全全面实行监督管理,全年安全管理“零违章”、“零伤害”、“零事故”。
支部书记提出:2017年是机遇,也是挑战,全体党员要以十八届六中全会精神和习总书记在全国国有企业党建工作会讲话为引领,牢固树立“四个意识”,发挥党员先进模范带头作用,为中心完成各项任务做好坚强保障。全体员工要认真贯彻落实物资集团年会精神,要凝聚力量和智慧,鼓足干劲、以更加务实的工作作风,更加有力的工作措施为中心创收,为物资集团“5531”的转型发展贡献一份力量。
会上,通报了中心2016年指标完成情况和2017年各部门任务指标;各部门作了表态发言;中心党政领导与各部门签订了经营指标责任书、党风廉政责任书和安全责任书;观看了物资集团企业宣传片。(张艳庆)