7月21日，彬长分公司在四楼视屏会议室召开2017年上半年经营分析会，传达贯彻物资集团上半年“二次创业  追赶超越”经济运行分析会精神及安排，安排部署下半年经营和安全工作。党委书记陈学功主持会议，分公司领导班子成员及机关所有人员参加会议。

    会上，综合部负责人传达了物资集团上半年“二次创业，追赶超越”经济运行分析会及安全办公会精神。总经理柯尊海回顾总结了分公司上半年经营情况，安排部署了下半年工作。他要求，要以饱满、追赶超越的精神，脚踏实地的务实作风完成年初既定的各项工作任务；要认真落实追赶超越的实施方案，坚持不解，争取提前完成、超额完成各项目标任务。一是围绕定位，创新求变，依靠提高服务质量实现内部市场的长期稳定。二是明晰目标，创新进取，依靠优势推进分公司的提质增效。以仓储服务、代理采购、代理销售、物流运输、电子交易、增值服务六项功能，推动公司提质增效、转型发展再上新台阶。三是放管结合，注重培养，着力建设一支高素质的服务型团队。

    分公司副总经理郭文哲从五个方面对下半年的安全工作提出了具体要求。一是开展切实有效的安全教育活动、安全知识的培训工作，让每个员工充分认识到安全的重要性，提高安全意识，加强安全防范；二是完善相应的应急管理体系建设；三是继续加强物资质量验收关，确保矿区安全生产；四是有效的开展安全专项活动，促进安全工作顺利完成；五是加大安全考核力度，加强现场监督管理，切实细化落实各项安全举措，力争完成全年的安全生产目标。

    陈学功在主持会议时要求，各部门要及时传达会议精神，认真贯彻落实，确保全年各项工作安全有序的进行。（任美霞）

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