7月的榆林，虽不像关中地区闷热难耐，但是每到中午时分，也是烈日当头，太阳火辣、灼热。而在这酷暑当头的日子里，榆林分公司却悄然发生着变化，一种追赶超越、主动作为、求真务实的良好风气正在蔚然形成，给炎热的夏季带来丝丝凉爽，让人倍感欣喜！

    纪律挺在前面，自我约束成为新常态。

    为加强劳动纪律，公司领导问政于民，对于采用考勤机管理模式，还是采用人性化管理模式，让员工自由发表意见，客观分析两种管理模式优劣，制度无情、人是有情，充分吸纳员工的意愿，顺应民意，最终选定了人性化管理模式。著名节目主持人白岩松认为：任何一个单位，只要到了只强调考勤、打卡，一定是它走下坡路的时候。通过这场讨论，员工的思想高度统一，制度的刚性约束被员工的自觉约束所替代，多年形成纪律松弛现象得到根治，员工的精神面貌发生根本改变，迟到早退的人不见了，而早来晚走、自我约束、甘于奉献的精神风貌正成为新常态。

    主动作为、干事创业成为新常态。

    随着榆北建设项目的开工，公司急需有经验的业务人员充实到生产一线。在公司领导的倡议下，党员干部带头，退伍军人冲在最前列，踊跃报名，先后有十五名员工主动要求到公司最需要的地方去，到艰苦环境中接受锻炼，为公司的发展建功立业，展现了新时代员工的精神风貌，最终六名员工获准到小保当供应站工作。

    想干事给机会，能干事给平台，干成事给待遇，正在成为榆林分公司的用人理念，打通员工的进步通道，激发员工的创业活力，正成为一道亮丽的风景线，谱写公司发展新篇章。主动作为、干事创业正成为新常态。

    积极进取、追赶超越成为新常态。

    面对今年经营亏损的严峻局面，公司领导经过认真分析面临的内外部环境后，提出了“稳定内部、开拓榆北”的发展思路。从公司实际出发，求真务实，积极进取，先后与陕北矿业签订服务协议，非集采物资收费标准由3%恢复到6%，有效缓解了经营压力；与小保当矿业公司达成物资供应协议，6月末已到货1400万元，正在成为公司新的业务增长点；6月份，实现利润36万元，亏损局面得到有效遏制，为下一步扭亏增盈奠定了基础。

    榆林分公司在润物细无声中不断积累、渐渐升华，形成了公司上下一心、求真务实、主动作为、甘于奉献的工作作风，追赶超越正成为一种新常态。

    我们坚信，只要齐心协力，勇于进取，乐于奉献，广大员工的辛勤汗水不会白流，我们的付出一定会得到回报，榆林分公司的明天一定会更加美好！ (高君平)

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