为保质保量，按时间节点完成物资集团稿件任务，明晰宣传工作重点等方面的内容。3月30日，储运公司召开一季度宣传工作专题会，公司各支部书记、部门负责人、部门通讯员、党群工作部相关人员参加了此次专题会。

本着“开短会、出效率”的原则。会议首先由公司党群部负责人就一季度稿件完成情况进行了通报，对公司通讯员在写作积极性、写作题材收集、写作水平等方面存在的问题发表了简要的个人见解。其次，由公司一名优秀通讯员现场向大家进行写作经验交流。他从稿件创作的“思想原动力”、新颖度、写作素材积累的饱和度等方面深入浅出的向大家阐明了自己提高“上稿率”方面的一些个人经验。再次，党群部部长就新闻宣传工作的方向、重点、存在的问题结合以上通讯员的写作经验交流发言内容做了总结：一是，从思想认识上，把稿件的内容和物资集团、储运公司的发展方向、战略目标、要求、经营思路等结合起来，使物资集团及储运公司的文件精神、经营思路在通讯员平时的写作中“入脑、入心、入稿”。二是“个人能力”的提高上，要通过各种手段来提高，如采取“模仿”的方法入手，不是简单的“照抄照搬”式的写作，“模仿”只是模仿人家的题材、框架、结构，内容还是你自己的。另要把个人能力用在点子上，“调整好方向”即调整到物资集团和公司的工作思路上来。三是“升华稿件”上还很欠缺。四是提高“稿件特色”。五是保持“稿件实效性”。六是宣传工作和生产经营是“相互促进”的。不能脱离了生产经营、管理工作去写宣传报到，那就写空了。对于宣传报到来说，最真实的事件都发生在基层、发生在具体的管理过程中、发生在具体的经营过程中。七是公司各部门、宣传员、党群部之间“交流的机制要建立起来”。党群部每月底通报稿件完成情况及做好优秀稿件的通报、展示，通讯员之间要加强相互交流交流、促进，达到提升写作水平的目的。只有宣传员队伍水平提高了，咱的稿件质量才能有普遍意义上的提高。

最后，参会人员围绕公司宣传工作，在“宣传团队机构”的创新、宣传稿件任务分配、奖惩、考核办法、稿件写作题材的广度等方面的内容提出了各自的见解及意见、建议，党群部做了详实的记录。为提高公司的宣传工作提供了“一线资料”。

召开此次专题会，摆出了一季度公司宣传工作中存在的“问题”，听到了各部门基层通讯员、负责人的“心声”，为公司下季度改进、提升宣传工作找到了“针对问题改”的“症结”，凝聚、鼓舞了大家齐心协力“抓宣传”的信心和恒心。