为深入贯彻落实物资集团2017年工作会精神，确保完成全年各项目标任务，提升员工整体素质和业务能力。开年上班后，结合物资集团“提高再学习能力”研讨会精神，榆林分公司召开专题会议就抓好学习培训，提高队伍素质，推进学习型组织建设进行安排部署。

会议指出，业务工作是经营工作的基础。要搞好经营管理，完成好各项目标任务，首先就要加强学习，提高业务水平，有过硬的本领才能服务好客户，实现发展。要“边干边学、在干中学、在学中干、以学促干”。要通过学习上级会议、文件精神，统一思想认识，执行决策部署。邀请矿井技术人员授课，从矿井生产、建设各环节，从安全管理、机电设备、生产组织等方面入手进行学习，提高对煤矿物资知识熟练度，了解生产进度，熟悉物资消耗。继续开展“业务大讲堂”，中层以上管理人员轮流讲课，互相学习，共同进步。要把定期“进站入井”作为机关部门考核的一项硬指标，督促管理人员在基层一线学习，在实践中提高。要不断创新学习培训形式，通过形势教育、现场点评、集体讨论、经验交流等手段，使培训形式新颖多样，内容丰富多彩。还要学习优秀传统文化，加强社会主义核心价值观培育，引导干部职工从传统文化中吸取精髓，树立正确世界观、人生观、价值观，将核心价值观内化于心，外化于行，激发干部职工“争先创优、干事创业”的激情，为全年工作的顺利开展打下坚实的理论和思想基础。（万朝气）