今年以来，彬长分公司围绕“降本增效”，以精细化管理、盘活库存、狠抓节支降耗为切入点，坚持从细节上做好文章，从大处着眼、小处入手，用积极的行动应对当前严峻的煤炭市场，不断加强职工节约意识和成本观念，牢固树立过紧日子的思想，狠抓修旧利废工作。

近日，彬长分公司物流配送部油罐车加油车的油枪由于密封老化漏油还有部分零部件损坏已不能使用，该公司坚持“抓大捞小、细抠效益”的理念，即使是以往被忽视的小零部件，现在也全部划归为可回收的材料范围内，他们把原来更换下来的七把废旧油枪进行维修，经过大家不懈的努力，五把油枪已经可以继续使用，原来被“淘汰”的物资检验合格后再次回到生产一线重新“上岗”。今年来通过开展利废回收工作为公司节约成本2.6万元。

看似“不起眼”的小动作，确切实降低了生产成本，督促职工自觉进入节约角色，在潜移默化中形成勤俭节约的好习惯，形成了人人想节约、事事讲节约、处处抓节约的浓厚氛围。（高瑞）