进入四季度以来，物资集团彬长分公司紧盯年初既定目标，以“防风险、稳增长”为目标，统一思想、坚定信心，确定节点任务，高举重锤，擂响年末目标冲刺“战鼓”，全力以赴确保全年任务目标圆满完成。

运输业务，有“声”有色

疫情之下，市场低迷，利润下滑。该公司面对运输行业复杂形势和艰巨任务，在“危”中寻“机”，破浪先行。经过认真的市场研判，与林州重机股份有限公司、平顶山煤机装备有限公司等设备制造企业签订长期物流运输合作协议。同时利用资质优势和“无车承运”物流平台，与20余家优秀物流公司开展合作。近期，该公司在8月成功入围郑煤机全年承运商名录后，通过网上竞标方式，以高信誉、优服务、低价格等优势条件，分别三次中标郑州煤矿机械有限公司运输标段，共计260余万元，在后疫情时期成功突围。据悉，截止2020年10月末，该公司物流运输业务营业额已达5394.44万元，完成全年任务89%。

非煤版块，风“声”水起

陕煤物资集团彬长分公司牢固树立市场意识和服务意识，以陕煤集团战略方针为指引，认真贯彻落实物资集团非煤业务工作要求，该公司主动对接客户，了解化工市场动态，熟悉化工行业物资特性及化工企业生产流程，为非煤单位提供优质采供服务，通过多次上门服务，与非煤单位建立良好的沟通协调机制，做好贴心“小客服”，8月份已开始为非煤单位提供集采物资的代理采购服务。此外，该公司积极构建“三网一平台”，在非煤单位开展了多次编码培训、物资采供系统操作培训，为非煤单位信息化平台按期上线打下了基础。近期，在物资集团的大力支持下，邀请物资集团编码管理员和信息化管理员就内部大市场操作进行专项培训，最大限度的发挥集中采购降本增效的核心竞争力。

风险防控，掷地有“声”

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。面对严峻的市场形势，防控经营风险才能更好的促发展。分公司不断健全完善风险防控管理措施，指定了关键岗位廉洁风险提醒卡，针对潜在的、可能发生的或已经发生的风险，按照不同级别发出预警，按照风险等级预警，促使各风险岗位切实增强执行力，补短板、强弱项，避风险。近期，分公司市场部采取“自查+互查”的方式，核查各项业务涉及的资料凭证，对业务方案、合同审批、手续办理、挂账结算及登记台账等各个环节进行筛查、分类归档，既是对一年工作的“回头望”，也是对业务人员风险防控能力的再提升，持续提升风险管理能力，以合规促安全，以服务赢市场。