为了尽快适应市场经济发展的需要，进一步促进公司管理的科学化、规范化、制度化，做到在工作中有规可依，有章可循，不断提高工作效率和服务质量。建安监理公司在学习借鉴省内外同行业单位各项管理制度的基础上，结合公司自组建以来的制度和发展实际，组织召开五次专题会议对《陕西建安工程监理有限公司制度汇编》进行全方位梳理、修订，于10月底顺利完成公司规章制度汇编全部工作。

本次制度汇编分为五篇39项制度，包括岗位职责、人事管理、经营管理、内部管理和财务资产管理，涵盖了公司现行全部规章制度。通过编纂集册制度汇编，基本实现了“职能划分清晰明确、管理制度有据可循、业务实施流程规范”， 为推动管理标准化、规范化和科学化打下坚实基础。

公司建立至今，走过的是一段从无到有、从小到大、从发展到飞跃的艰辛道路，只有实现制度化管理，进一步完善法人治理结构、健全内控体系，不断提高公司经营和管理水平，才能提升公司可持续发展和抵御经营风险的能力，才能实现企业追求卓越、打造一流的目标！