自年初，储运化轻仓储公司全体员工深入学习集团公司文件精神，严控日常管理工作，实现“三大降低”为公司降本增效奠定了基础。

通过加强日常管理工作，一是对劳务派遣用工和季节性用工人员进行全面核查，择优留用，从而降低人工成本。二是对机械操作人员加强日常培训，提高操作人员作机械操作技能，要求不仅能够熟练操作而且能够及时排除故障，做到操作与保养并重，降低技术成本。三是给每台机械设备进行编号建立日常管理台账，并将责任落实到人，每月统计作业量，耗油量，更换零部件的时间和维修费用，通过对日常采集到的数据进行分析，避免产生或可以降成本降到最低，从而起到降低维修成本。

经过“三大降低”手段，储运化轻仓储公司还在保证原有客户不流失的情况下，积极向外拓展新业务，开发新客户，先后与陕西鲲鹏物流有限公司签署了货物运输协议，开展物流配送业务，与中国神华煤制油化工有限公司销售分公司、浙江米斗科技有限公司、秦皇岛市恒捷塑料有限公司、商洛市海辉贸易有限公司等多家企业签署仓储保管合同，扩大业务量。