为进一步提高广大员工的学习力、竞争力、凝聚力，搭建人才培养渠道，加强队伍建设，营造积极向上的“比、学、赶、帮、超”工作氛围，神南分公司将在本月末开展以“勇攀业务高峰、争当技能标兵”为主题的岗位大练兵技术比武活动，实现以赛代练，以赛促练，提高员工综合素质。

为确保活动顺利进行，公司下发《关于举办“岗位大练兵”技术比武活动的通知》，成立活动领导小组，并于9月11日召开技术比武相关工作人员分工部署会，就竞技科目、活动流程、责任分工、时间要求、注意事项等方面的进行全面部署安排。

本次技术比武活动以理论知识测评与实战演练相结合为主，要求员工将“动脑、走心、练手”融为一体，在比武竞技场上赛水平、比功夫、看效率。其中，理论比武“我最行”项目包括对公司制度、规定、办法、措施、业务知识、经营管理、发展战略、岗位职责、廉洁从业、企业文化等相关知识的笔试测评为主，分数以百分制计算，占总成绩的40%。实践操作“看我的”项目，设置了五个不同岗位、不同技能要求的竞技内容：一是综合业务“飞毛手”，主要考查员工对电脑键盘以及特殊符号的熟练操作程度；二是核算业务“精准快”，要求参赛选手在使用计算器进行加减运算的同时回答主持人的提问，现实票据核算准确高效；三是物资形貌“辨识清”，要求参赛选手把30种不同物资的名称、规格型号和性能用途，准确填写在《识别物资明细表》中，进一步提高全员对各类物资的掌握程度，提高工作效率和服务水平；项目四是驾驶技术“操作熟”，考查驾驶司机对车辆倒桩、移库的精准操作过程；项目五是叉车司机“巧技能”，以宽货进窄门为竞技内容，考查叉车司机使用叉车装卸物资的技术和水平，实践操作考核项目占总成绩的60%。

此外，本次岗位技能大练兵在往年技术比武的基础上，亮点频出：一是理论比武试题由全公司员工出题选题的基础上形成题库后，工作人员再制作试题，充分体现员工参与企业发展、关心企业经营管理、争作企业主任翁的意识；二是本次活动除了设置单项奖外，还设置全能奖，即参赛选手参加1个通用部分理论比武内容和3个及以上实践操作比武项目，从而构成技术比武全能奖的最终排名；三是本次活动奖项设置齐全，奖励丰厚，旨在激发员工敢于争峰的积极性和主动性。

此类活动的开展旨在挖掘企业内部技术人才，增强员工工作热情，营造人人争先进、个个当标兵的业务氛围，充分展示神南物资人积极向上的精神风貌和扎实的工作作风，为企业对内练好基本功、对外塑形象展风采、稳定发展奠定坚实的基础。（孟慧）