入冬以来，柠条塔供应站把安全工作放在首位，不断强化安全责任落实、狠抓职工安全教育培训、加强现场安全管理、加大隐患排查治理力度，在预防上、行为中下功夫，做到查、防、抓相结合，多措并举筑牢年终安全防线，确保实现全年安全生产。

首先，供应站严格按照“一岗双责，安全第一”、“谁主管谁负责”、“管人管事管安全”的原则，不断强化安全生产责任制落实。12月份，供应站与班组长、班组长与班组成员，层层签订安全责任状，实现安全压力的逐级传递。同时，结合岗位工作实际，进一步细化安全考核办法，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务、量化指标、标准要求，充分调动广大职工严抓安全的主动性、积极性。

其次，供应站不断创新安全教育培训的方式方法，采取有奖知识问答、警示教育、现身说法等方式，激发员工的学习兴趣，增强员工的安全意识和岗位规范意识。持续深入推进“双述”活动，使职工对本岗位的“双述”内容入脑入心;积极拓展安全培训内容，除了对库房安全管理、岗位安全知识的教育培训外，还对新颁布的《煤矿安全规程》进行了深入解读学习。同时，不断加大对职工安全知识、安全技能的动态考核力度，供应站领导、安全管理员、班组长等采取随机抽查、点评的方式，检查职工掌握情况，督促职工在工作现场执行安全操作规程，确保工作现场人、机、物、环高度协调。

第三，全力推行管理人员走动式管理，走动人员涵盖了站领导、安全员、班组长，保证物资安全管理横到边、纵到底，确保库房无漏洞。深入实施全员岗位危险源辨识，突出易燃易爆物资管理等安全重点和薄弱环节，确保各地点、各岗位监控有效。将防火防盗作为重点工作，牢固树立“放松就是事故”的理念，紧绷安全管理这根弦。大力实施质量标准化建设，加大库房质量标准化管理，依靠质量标准化保安全、促安全。(郭巧姣)