物资集团关于开展百日安全活动文件下发之后，连日来韩城分公司党政积极组织干部职工原原本本传达学习文件精神和认真制定开展百日安全活动的具体实施方案，明确活动六项措施，确保百日安全活动有效开展。

该公司开展百日安全活动的六项措施是：一是实行领导干部安全项目和区域包保责任，对安全责任没落实，工作不到位，隐患整改不及时，给包保领导全额扣除安全风险抵押；二是加大百日安全活动宣传全员动员，全方位覆盖，使百日安全活动进班组、到岗位，确保人人参与，坚决不漏空档；三是从物资采购质量的源头做起，严格安全资质审查，坚持采购比质比价，实行物资采购一站式质量跟踪，做到谁采购谁负责和质量倒追查制度，确保物资质量安全可靠；四是从抓物资仓储安全管理入手，坚持“谁主管，谁负责”的原则，健全安全制度和安全防火管理安全职责区、明确划分仓库安全管理、监督责任、范围、要求以及检查、考核、奖惩办法，凡达不到安全管理要求的，扣罚仓库领导和相关责任，对经保部门监督检查不够，进行连带处罚，出现隐患较大加倍罚款。五、开展职工岗位规范安全作业考核和安全消防技能演练，对重点岗位，重工种点，实行重点规范安全作业考核，全面提升职工安全规范作业技能；六、全面开展地毯式安全隐患排查和安全工作大检查，发现隐患及时整改，同时加大安全投入落实，确实改善安全设施，坚决杜绝不安全事故发生。(王建国)