近年来，澄合分公司在廉政建设上不断寻求创新和突破，大力开展企业廉洁文化建设，争创廉洁诚信企业，努力在全公司形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好廉洁文化氛围。公司领导班子连续三届被澄合矿业公司授予“四好领导班子”称号；2011年公司总经理柯尊海被“澄城县委、澄城县人民政府”评为预防职务犯罪工作先进个人”；2011年，公司被陕煤化集团授予“效能监察工作先进集体”。今年3月，公司被澄城县委、澄城县人民政府“2012年度预防职务犯罪工作先进集体”荣誉称号。

一是坚持把企业廉洁文化建设放在与经营、安全生产同等的重要位置来抓。形成职能部门密切配合，各负其责、招投标等重大项目纪委全权参与，建立起了全员参与、上下联动的大宣教格局。坚持以党风廉政责任制为抓手，层层签订目标责任书，确保企业廉洁文化建设落到实处。

二是高度重视思想教育的重要作用，不断强化党员干部和职工的廉洁文化意识，注重典型示范教育，用身边的人和事感召和带动广大党员干部职工树立廉洁、敬业、奉献的优良品德；重要时段及时对各部门主要负责人级重点岗位人员进行警示教育，定期组织观看反腐倡廉警示教育，使广大党员干部试试、处处、事事保持清醒的大脑，算好“政治账、经济账、亲情帐”。坚决纠正和防治吃、拿、卡、要等不法经营行为的发生，以良好的信誉和形象赢得更好的效益。同时用板报、电视、网络等宣传载体，扩大廉洁文化教育的影响力。

三是强化监督，规范运行。严格执行公司 “三重一大”决策实施意见，我公司纪委全程参与党委会、经理办公会，在参与决策中加强监督，避免出现决策失误。同时全面推行企务公开，定期公布公司内部改革、经营管理、人事调整、工程项目、物资招投标等事项35次，提高了工作透明度，杜绝了暗箱操作，规范了操作程序，使党风廉政建设工作进一步得到加强。

四是着力防范，强化管控。在公司全面启动岗位廉政风险防控管理工作时，我们结合实际按照突出重点、扎实推进、务求实效的原则，着重从明晰岗位职责中查找风险点、制定防控措施、做出防范承诺等方面入手，领导班子成员、科级干部、重要岗位业务人员针对各自工作特点，共找出一级风险点25个、二级风险点84个、三级风险点70个，制定防控措施156条，防范承诺192条。经过本人查找风险点、填写防控措施和做出承诺，部门负责审查，岗位廉政风险防控领导小组审核等三个步骤，并绘制出流程图，通过“制度”和“流程”管人管事，在物资管理、财务管理等方面，增强了执行力和透明度，为实现廉洁从业动态管理奠定了基础。

五是注重学习，促进转变。一是开展了“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”活动，增强责任心、事业心，提高服务安全生产保障能力；二是坚持廉洁文化建设“四结合”既：与党建和法纪教育相结合；与企业文化建设相结合；与员工素质教育相结合；与企业经营管理相结合。引导员工算好政治生命、企业利益、个人利益、家庭幸福、健康自由“五本账”，从思想上认识到廉洁从业的重要性；三是注重阵地建设，营造廉洁从业氛围。我公司承办了澄合矿业公司（局）党风廉政建设展览室，接待了渭南市第五次预防职务犯罪联席会全体成员、渭南市国税系统、铜川市纪检系统、铜川矿业公司、公司（局）兄弟单位30余场次的参观交流，营造了廉洁从业的工作环境环境。