8月19日，集团公司副总经理闵龙一行来澄合矿业公司调研经营工作，公司领导党政领导及有关部室负责人参加了座谈会，会议围绕如何解决澄合矿业当前困难和谋划企业长远发展等实际问题进行了深入分析和讨论。

会上，公司相关领导从企业生产经营现状及存在的突出问题、企业发展的优势、未来三年及长远调整规划方案与措施等方面进行了简要汇报。汇报期间，闵龙边听边记，不时打断汇报询问有关具体问题，详细了解了企业产能及生产布局调整、人力资源调整规划及四大战略实施预期等情况。

公司执行董事、党委书记叶东生还向调研组汇报了今年以来澄合矿业积极应对危机采取的主要措施，分析了造成当前困难局面的主要原因，详细阐述了拓展煤炭销售渠道的途径及四大战略实施前景，希望集团公司能在资金、销售及考核机制等方面给予澄合矿业更多的关注和支持，努力维护矿区大局稳定和持续健康发展。

陕煤化集团副总经理闵龙讲话

闵龙在讲话中指出，综合分析来看，澄合矿业还有很大的发展潜力有待进一步开发和挖掘，要结合企业实际情况，在努力解决当前困难的同时，更要着眼长远、谋划大局，解决企业持续发展问题。就做好当前工作，他提出几点要求，一是要准确分析宏观经济大形势和行业发展大环境，综合考虑、科学决策，确保企业健康稳定发展。二是要准确进行企业定位，抓好生产经营主业，以煤炭产品为核心，提升产品质量，打开销售局面，实现生产经营效益最大化；三是要以市场为导向，通过技术改造和转型升级，进一步优化产业布局，降低生产成本，从根本上解决企业持续发展问题。四是要树立功不在我、谋划长远的政绩观，不使虚劲、不务虚功，将集团各项决策和工作落到实处，为企业今后健康发展打好基础。（张金龙　周建）