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陕煤化集团神南红柳林矿业公司过程控制、精细管理侧记(图片新闻)
作者:神南红柳林矿业        发布时间:2013-12-30        点击率:2170        分享到:
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领导关怀

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副省长李金柱(前排右三)、副秘书长张宗科、省安监局长赵政才(后排左一)视察红柳林矿业观看技能展示,

集团公司副总经理闵龙(前排右一)陪同

 

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副省长李金柱(左三)莅临红柳林矿业公司观看绝技绝活时高兴地说:红柳林的员工真了不起,你们的发展依靠的就是员工。

他接着说:这些都是学习的结果,看到红柳林员工每天班前学习十分钟,每个人都有自己的读书笔记,

这是安定了员工的情绪,进入了工作状态,提高了员工安全生产理念和意识。

 

 

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副省长李金柱(左二)视察红柳林矿业公司员工天地时感慨地说:我也去了其他的大型企业,陕煤化集团不仅有先进的设备和技术,更重要的是有先进的管理和理念,以人为本的企业文化也搞得很好,有声有色。

 

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全省矿山企业过程控制和精细管理现场会上,省煤管局长陈永昌(左二)莅临红柳林井下现场指导工作

 

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陕煤化集团公司党委书记、董事长华炜(中)莅临红柳林矿业公司检查指导工作

 

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陕煤化集团公司总经理杨照乾(右二)陪同上级领导莅临红柳林矿业公司检查指导工作

 

企业形象

 

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全省矿山企业过程控制和精细化管理现场会在陕煤化集团神南红柳林矿业公司成功召开

 

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红柳林矿业公司把园林式的矿区建设作为目标之一。

图为空气清新、环境优美红柳林矿区一角

 

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红柳林矿业公司件件物品编码管理,定置摆放,标识、看板一目了然。无处不精细,无处不精彩,已经成为员工的习惯与追求。

图为综采工作面规范整齐的材料联巷

 

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红柳林矿业公司始终把安全质量标准化作为矿井的生命工程,提高标准,强化检查,实现了安全质量标准化动态达标。

图为宽敞明亮的副斜井

 

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红柳林矿业公司始终把掘进质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障。

图为锚杆布设、隔爆水袋整齐划一,管线、风筒吊挂笔直整洁的掘进巷道

 

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红柳林矿业公司始终注重精品硐室、工作面的创建,打造了一批精品硐室和工作面。

图为井下南一盘区变电所

 

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红柳林矿业公司提出了艺术化安全质量标准化思路,员工用心带情打造的艺术品标杆工程,处处体现了人文、关爱、尊重与和谐。

图为员工亲手布设的综采工作面温馨候车硐室

 

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红柳林矿业公司提出了艺术化的安全质量标准化,强调用心负责,注重的是感染力和启发力,目的是实现快乐工作,幸福生活。

图为员工自己设计施工的综采工作面人文休息联巷,在有成就感的同时享受着快乐

 

 

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红柳林矿业公司注重科技发展。图为综采工作面现代化的集中控制台

 

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红柳林矿业公司员工把学习中的所思、所想、所悟记录下来,让每个员工都能在井下找到自己的作品,感受到亲人的关爱和温暖。

图为综采队员工的井下亲情卡和作品展

 

员工风采

 

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红柳林公司重视家属的参与,把员工生活圈的认同作为员工思想统一九法之一。利用假期开展百名矿嫂一日游活动,参与家属累计达600余人。

图为暑假期间百名矿嫂矿区一日游的场景

 

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红柳林公司注重丰富员工业余生活,目前各类兴趣小组各协会多达100余个,人人有施展自己才华的平台,推动了红柳林的协调、和谐发展。

图为员工及家属的业余生活一瞥

 

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红柳林矿业公司手指口述、岗位描述作为流程和程序落地的抓手,提升了员工的安全操作技能。

图为变配电工手指口述交接班

 

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红柳林全员岗位创新,使自己的岗位安全、宜人、协调、增效,目前共申报创新项目1320项,认定735项,今年9月份的筛板革新后,每月增加块煤9万吨,每月增效1300余万元,预计年增效1.5亿元左右。全员的岗位创新是红柳林过程控制精细管理的不竭动力,让红柳林始终保持着青春的活力。

图为2012年创新状元王宝贵获得50万元西安住房一套的颁奖现场

 

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员工苦练基本功,实现了自己的人生价值,推动了企业的发展,使企业基业长青。

图为员工高旭叉车精准穿针引线的场景

 

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红柳林把三违和隐患就是事故作为安全理念,对每名三违人员除了严格的管理,还要进行谈心、教育、心理疏导。

图为三违人员回访活动

 

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目前,员工的行为规范养成,心态的自我调整,精细化思维的形成,已经为安全生产筑牢了思想防线。

图为胶轮运输车队员工班前整理的场景。

 

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员工培训管理干部操作技能,管理干部培训员工理论知识,双向培训是红柳林一大亮点,特色的培训激发了员工学习热情,从被动学习向主动学习、快乐学习转变,在展示自我中学习和思考,在实现自我中享受和提升。

图为电钳工2号选手于金江给管理干部现场讲课比赛场景