3月22日上午，陕煤化集团公司2013年一季度人力资源工作例会在铜川矿业公司召开。集团公司副总经理朱周岐及所属各单位分管领导、人力资源部部长等参加了会议。会议由集团公司人力资源部经理李聪主持。

集团公司副总经理朱周岐在会上首先分析了集团当前的经济形势，并就华炜董事长和杨照乾总经理关于人力资源方面的指示进行了重申。他强调，今年经济形势非常严峻而复杂，各种不可预知的因素也很多，给企业带来挑战。集团公司及各单位要在提高质量上做文章，要在降低成本上下功夫，尤其是各单位的机关过于庞大，一定要瘦身，要定编定岗定责定工资基数。要规范实行工资总额上限管控机制，使机关工资体系逐步规范，建立合理的薪酬分配体系。要从人力成本、原煤成本、化工成本等方面进行理顺，慎重分析决策，合理配置用工，杜绝盲目扩招，减小企业投入成本。同时指出，今年人力资源管理工作要抓好五方面重点工作。一是加强劳动用工管理；二是完成五项标准的制定；三是做好“两项”报审工作，即定编定员和首席专家、首席技师的报审核；四是要推进信息化建设、加快远程网建设和加快技能鉴定机构建设；五是做好对标管理工作。

会上，集团公司人力资源部经理李聪对今年人力资源重点工作进行了安排。集团公司人力资源部相关人员分别介绍了2013劳动用工计划审批情况及劳动用工管理相关要求，并对今年工资总额基数及挂钩指标及相关情况进行了说明。