9月25日至26日，由陕煤集团基本建设管理部主办，物资集团秦源项目公司承办的陕煤集团2025陕西省建设工程计价依据培训班在西安举办。本次培训聚焦培训聚焦“体系解读—变化要点—互动答疑”三大模块，系统阐释了新版计价依据的总体框架、编制原则及核心内容。集团公司所属39家单位的工程管理部门负责人和业务骨干共113人参加。

陕煤集团工程总监、基本建设管理部总经理李仰东到场作开班讲话，陕煤集团基本建设管理部副总经理杜平主持，物资集团秦源项目公司董事长、总经理万朝气致辞。

李仰东指出，新版计价依据是指导今后一个时期工程造价管理工作的重要规范性文件，在理念、结构和内容上均有重大变革，准确理解和运用新版计价依据对提高集团公司工程项目投资效益、提升工程造价管理水平和合规管理能力具有重要意义。全体学员要珍惜学习机会，坚持学用结合，将培训成果转化为扎实的工作成效，不断提升工程项目投资管控水平。

本次培训特邀陕西省建设工程造价管理领域的资深专家授课，采用“集体宣贯+专业分班”的立体化教学方式，在全面解读新版计价依据总体框架和主要变化的基础上，分为“房建工程”与“安装工程”两个班次开展针对性培训，确保学员能够深入掌握与本专业相关的计价规范和要求。授课老师重点围绕新规与以往版本在计价规则、计量标准、消耗量定额等方面的调整和差异进行细致解读，课程内容紧密联系业务实际，通过典型工程案例分析，帮助学员理解新规在招投标、合同签订、工程结算等具体场景中的应用，增强培训实效性。

课堂互动阶段，学员们积极参与、踊跃发言，老师通过问答了解学员对知识点的学习掌握情况，为大家查漏补缺、加强理解。

结业前，根据陕煤集团“逢培必考”要求，培训班对学习内容进行闭卷考试，巩固、检验学员学习成果。大家纷纷表示，本次培训内容充实、实用性强，为今后对照新版计价依据规范开展工作有着重要帮助。

本次培训既是陕煤集团强化专业人才队伍建设、提高项目管理“两算”工作提质增效的重要举措，也是秦源项目公司深入落实物资集团“打造六个标杆”要求，提升协同工作质效的生动实践。该公司30名业务骨干全员旁听授课，专业技能水平更加精进，为更好地服务集团内部项目建设、推动集团公司高质量发展融入物资智慧。