9月18日，物资集团召开2025年度财务、审计工作会。公司党委书记、董事长郭旭东出席会议并讲话，总会计师李卫杰主持会议。公司本部各部室、所属各单位主要负责人及相关人员，共90余人参加会议。

会议集中学习了陕煤集团《关于加快建设一流财务管理体系的实施方案》《内部审计管理规定》等制度，并对公司新修订的《全面预算管理办法》等三个管理办法进行解读。

会议从促进业财融合，推进财务管理转型；加快“二个推进”，推动财务管理数智化建设；落实“五个强化”，夯实财务基础保障职能三个方面对2025—2026年度财务工作进行安排部署，对2024年度财务工作先进单位和先进个人进行了表彰。

郭旭东在讲话中以财务服务中心的历史沿革和成立背景为切入点，围绕财务工作在物资集团的地位和作用，从三个方面对财务工作提出要求。一是要加强管控体系建设，处理好财务部门与所服务单位、合规与效率、业务开展与财务监管三组关系。二是要加强财务队伍建设，通过“三定”解决财务人员成长通道和薪酬分配问题。三是要加强责任意识建设，守牢合规底线，按规矩办事。他强调，全体参会人员要统一思想、提高认识，以更大的精力助推公司高质量发展。

李卫杰对贯彻落实会议精神提出三点要求，一是认清形势，把握方向，顺势而为；二是聚焦重点，精准发力，谋求突破；三是强化担当，确保各项工作任务落到实处。公司所属各单位负责人及财务工作者要在公司党委的正确领导下坚定信心、锐意进取、扎实工作，全面提升财务管理水平。为公司年度各项任务目标完成，推动公司实现更高质量发展做出新的、更大的贡献。

会议期间，资产运营中心、黄陵分公司分别就会计信息化管理和会计基础工作先进经验分享作现场发言。