7月22日上午，浙江秦舟公司召开2025年半年工作会暨安全环保工作会，传达落实物资集团相关会议精神，全面总结上半年工作，部署下半年重点任务，动员全体员工凝心聚力，推动公司高质量发展。

会议首先传达了物资集团2025年半年工作会、安全环保半年工作会暨2024年度优秀管理人员表彰会精神。全面回顾了上半年秦舟公司各项工作：经营管理上，通过优化业务链条、强化合作方管理、压减“十项费用”实现经营态势稳中有进；安全环保工作扎实有效，通过健全责任体系、深化隐患排查、加强教育培训等方式，确保公司安全形势稳定向好；物资商城建设、运营运维、推广成效显著，可视化水平实现重大突破，合规运营体系逐步健全，访问量与交易额稳步增长；供应链业务积极开拓，合作范围持续扩大，物资商城内外推广实现稳健推进；企管、董事会运作、会务服务及展厅接待等工作规范有序，为公司高效运转提供坚实保障。

围绕下半年工作，会议提出具体要求：一是深耕经营主业，深化市场调研，推动经营质效持续提升。二是守牢安全底线，强化风险意识，为业务发展筑牢安全屏障。三是聚力商城升级，紧盯重点任务，对标行业先进完善功能，扩大内外推广覆盖面，提升合规运营与服务水平。四是强化管理赋能，持续推进制度“废改立”，加快品牌建设与宣传推广，提升会务服务与展厅接待质量，夯实管理基础。

会议要求全体参会人员统一思想，聚焦“做优六个强化、打造六个标杆”，在提质增效、协同创新上发力，将会议精神转化为推动公司发展的实际行动。