近日，榆通公司立足“预防为主、精准治理、闭环管控”的工作方针，全面启动安全专项整治行动。通过构建“公司统筹指挥-站库联动落实-整改闭环管理”的防控体系，以系统化部署、专业化排查、标准化整改推动安全管理提档升级，为企业高质量发展筑牢安全根基。

三级联防 织密安全责任网络

成立由领导班子成员为组长的安全检查小组，全面统筹协调安全检查工作，制定涵盖设备设施、作业现场、应急管理等6大类24项检查清单一览表，其中持续性检查工作10项、节点性检查工作14项。通过实施“网格化”责任包保机制，将安全目标分解至11个站库。各站库自主积极开展“拉网式”自查自纠，全面梳理安全隐患，建立安全隐患台账并实施动态管理。检查小组采取“四不两直”方式深入各站库，对重点区域开展“解剖式”检查，确保隐患动态清零，由此形成了上下联动、协同推进的良好工作格局，有力保障了专项行动的高效开展。

聚焦重点 精准排查安全隐患

专项行动聚焦站库仓储区域，检查小组对库房建筑、消防系统、特种设备等开展“CT扫描”式排查。针对消防器材过期、特种设备超期服役、电气线路老化等13项典型隐患，现场开具《隐患整改通知书》，实施整改销号管理。创新“双防”机制验证模式，通过随机抽查应急预案演练记录、调取特种作业影像资料、核查安全培训档案等方式，验证双重预防机制运行实效。专项行动期间共发现各类安全隐患13条，查处“三违”行为2起，隐患整改率达100%，有效防范安全事故的发生。

深度管控 巩固安全成果落实

该公司将排查出的各类安全隐患汇总形成问题整改清单，要求各站库及时制定整改方案，明确整改措施、责任人、验收标准，检查小组对整改成效进行复查，防止隐患反弹，形成了“全面检查-问题通报-整改复核-管理提升”的闭环管理机制。此外，根据各类灾害隐患特点开展触电、火灾、叉车机械伤害无脚本应急演练11场，员工应急处置能力显著提升。通过构建“全员参与、全过程管控、全方位保障”的安全管理体系，实现安全隐患动态清零，为企业安全运行奠定坚实基础。