近日，彬长分公司以“风险防控、能力防控、机制防控”为发力点，创新构建“责任穿透式、培训场景化、管理数智化”安全体系，推动安全管理由“被动响应”向“主动防御”升级迭代。

创新开展“双线渗透”安全教育，线下以“事故还原剧场”形式组织职工情景模拟叉车侧翻、装卸货架倒塌等12类事故场景，线上通过“安全学习云平台”推送定制化学习内容。截至4月，同步推行“家庭安全观察员”机制，邀请职工家属参与安全检查，检查中共辨识出11大类安全风险，活动后发放“安全家书”，评选“安全模范家庭”，构建起“企业－岗位－家庭”三维责任链。

针对物资装卸、仓储管理等核心业务，该公司列出38项年度重点培训清单，创新打造“场景化+实战化”应急能力提升体系。通过模拟库房防汛应急演练，结合物资堆垛加固、排水通道疏通等实操场景，组织班组人员分批次参与计算机模拟与现场处置演练，强化暴雨突发情况下的协同响应能力。设置“盲区排查接力赛”，要求作业人员15分钟内找出库房分管区域的隐患道具，20分钟内完成排查“问题”的准确描述与上报。截至4月，该公司共组织隐患排查演练14次，消防应急逃生演练1次，观看安全警示教育视频12次。

机制破局，以数智织密风险“防控网”

以“人防+技防+制防”三管齐下，建设具有企业特色的“3345”安全管理体系：依托安全环保信息化平台，动态跟踪风险分级管控、隐患排查治理等核心业务，实现“红橙黄蓝”四色风险预警全覆盖。深化“党建+安全”融合，党员先锋队带头签订《安全生产承诺书》，开展反“三违”专项行动，辨识分析习惯性违章行为5类，关键岗位酒精检测率达100%。通过安全检查与现场观察相结合，编制发放《安全行为规范及应知必会手册》。

彬长分公司锚定全年“安全零事故”目标，聚焦关键环节，持续在安全责任穿透、应急能力淬炼、风险智能防控等关键环节精准发力，压实全员安全责任，深化隐患排查闭环治理，为企业高质量发展夯实安全根基。